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카지노 4개 층 15,000명 이상 고객 수용 가능
카지노 출입가능 연령 21세 규정
2010년 카지노 매출액 51억 달러(한화 5조 5천 억원), 2011년 기준 64억 달러 라스베이거스 매출액 추월 01 MARINA BAY SANDS
02 MARINA BAY SANDS CASINO
03 BACKGROUND
04 RIPP
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역할 강화
건전한 게임 문화 정착
친환경 녹색경영 실현 국내 카지노리조트
-하이원리조트
-강원랜드 카지노
-SWOT분석
-4P전략
해외 카지노리조트
-마리나베이샌즈
-마리나베이샌즈 카지노
평가 및 마무리
-개선방안
-출처/Q&A
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물리적 증거
Ⅱ. 경영 원칙 및 경영 전략
ⅰ) 기업의 원칙
ⅱ) 기업의 전략 (샌즈 ECO360°)
Ⅲ. 산업 현황
ⅰ) 카지노
ⅱ) 수영장(인피니티 풀)
ⅲ) 엔터테이먼트 쇼
ⅳ) 레스토랑
ⅴ) 루프탑 바
ⅵ) 쇼핑센터(더 샵스)
ⅶ) 호텔 객실
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마리나베이샌즈 CEO)으로 꼽힌다. 2008년 싱가포르의 경제성장률이 -3.4%로 곤두박질 쳤다가 두 리조트가 개장한 2010년 14.3%로 수직 상승한 게 이를 증명한다.
RWS CASINO
< 특 징 >
- 카지노 부정적 효과에 대한 방안
첫째, 도박을 즐기는 인구가
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카지노 리조트 형태로 진화
최근엔 가족형 카지노 리조트에 컨벤션, 쇼핑몰, 놀이동산 등을 추가한 복합리조트 형태로 개발
싱가포르 마리나베이샌즈 리조트가 대표적인 복합리조트 표본
앞으로 개발되는 카지노 리조트는 이러한 복
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