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비전을 자신의 소명으로 여기며 소신과 능력을 최대한 쏟으며 정책을 수행했다.
4) 효율적인 행정관리 리더십
박정희 전 대통령은 스스로 중앙이나 지방관서, 그리고 민간기관과 사업장들을 가리지 않고 직접 방문하면서 정책추진상황을 확
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비전과 행동을 어떻게 받아 들이냐에 따라
리더십의 성공 여부는 달라지게 마련이다. 준비된 정책으로 국민의 지지를 획득하고 그 정책을 통해 안정적이고 효율적인 국정운영을 해야 한다.
박정희 대통령은 권위주의적인 카리스마로써,
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비전을 직접 전달했다. 그는 라디오 방송을 활용하여 사람들과 직접 소통하는 ‘파이어사이드 챗’을 실시했으며, 이를 통해 국민들은 그와의 정서적 연결감을 느끼게 되었다. 이러한 방식은 1. 이론적 배경
2. Franklin Delano Roosevelt의 Going
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박정희는 여전히 '박정희 신화'로 남아 있다. 그가 여전히 대한민국 국민이 뽑은 가장 복제하고 싶은 인물 3위이며, '직무를 가장 잘 수행한 대통령' 1위에 뽑히는 것이 이를 잘 말해준다. 이러한 현상의 배후는 무엇일까? 무엇보다 경제 발전과
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대통령과 과학기술」한국과학기술단체총연합회, 과학과 기술, Vol.35 No.8 1. 카리스마적 리더십 개념
2. 카리스마적 리더의 행동
1) 비전관련 행동
2) 몸소 실천하는 행동
3) 위임 (Empowering)행동
3. 카리스마적 리더의 행동특성과 유형
1)
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박정희·노무현 정부의 해외파병과 결정 비교분석, 연세대학교
ⅳ. 신광식(2007), 노무현정부과 언론관계 인식에 관한 연구, 중앙대학교
ⅴ. 조현걸 외 1명(2010), 노무현 대통령의 국가균형발전 철학과 정책, 금오공과대학교 선주문화연구소
ⅵ.
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자크 시라크 대통령 VS 리오넬 조스팽 총리
3. 러시아 : 푸틴 대통령
4. 중국 : 원칙 지키며 명분, 실리 챙김
Ⅲ. 우리나라
1. 건국이후
2. 역대 대통령
3. 박정희
4. 대통령 성공조건 10훈
5. 히딩크 리더십
Ⅳ. 결론
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박정희 대통령과 드골 대통령의 리더십 비교 연구」숙명리더십연구, Vol.8 No.-
ANNE VANDERMENY(2014)「엘런 머스크와 스티브 잡스의 공통된 천재성」포춘코리아 2014.01 호
이종진(2013)「막힘없는 상상력의 천재들」월간[CEO&] 2013.04 호
삼성경제연구
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워 갔고 현재 만물의 영장으로 자연을 지배하며 살아가고 있다. 하지만 인간은 이 생각의 힘으로 인해 불행해지기도 한다. 히틀러의 생각으로 많은 유태인이 죽었고, 루즈벨트의 생각으로 일본에 원자폭탄이 떨어졌으며, 박정희의 생각으로
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대통령 선거를 치를 수 있을 것이다.
* 참고문헌
· 승자의 리더십 패자의 리더십, 존 키컨 , 평림, 2002
· 원칙 중심의 리더십 , 스티븐 코비 , 김영사, 2001
· 박정희와 김일성-양성철 지음
· 박정희 정신분석, 신화는 없다.-신용구 지음
· 사회 심
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