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조직 문화를 만들어 나가는 데 기여할 것이다. 리더로서의 성장 여정은 끝이 아니라 새로운 출발임을 잊지 않고, 지속적으로 발전해 나갈 것이다. 1. 서론
2. 리더십 행동 이론의 역사적 배경
3. LBDQ를 통한 리더십 유형 분석
4. 블래이
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커뮤니케이션 모델」, 나남
8. 오미영, 정인숙), (2005), 「(알기쉬운 커뮤니케이션 길잡이) 커뮤니케이션 핵심이론」,커뮤니케이션북스
◆ 국외 문헌 ◆
1. Lasswell, H.D. (1948), "The structure and function of communication in society" in Byson (ed.),
The communication o
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조직과 시스템사고, 학습조직의 이론과 실제, 삼성경제연구소
▷ 이종소(1999), 조직구조론, 은하출판사
▷ 임창희(2002), 경영학, 학현사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 학습조직의 정의
Ⅲ. 학습조직의 유형
1. 관행적 조직(habitual organization)
2. 형성적 조
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, 윤리성을 겸비한 리더십이 가장 이상적이며, 이를 실천하는 리더가 조직을 성공으로 이끈다고 확신한다. 1. 리더십의 개념과 필요성
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 유형
4. 리더십 이론
5. 학습자가 생각하는 이상적인 리더십
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조직행동론」, 서울 : 박영사, 2000.
이학종, 「조직행동론 : 이론과 사례연구」, 서울 : 세경사, 1997.
신철우, 「조직행동론」, 서울 : 문영사, 1998.
김문중 외, 「조직행동론」, 서울 : 청목출판사, 1999. 제 1 절 커뮤니케이션의 개념
1.
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리더십은 개인의 역량뿐만 아니라, 상황에 맞는 적절한 전략과 환경 조성에 달려 있으며, 이는 기업의 경쟁력 강화와 직결된다는 점을 명심해야 한다. 서론
본론
1. 피들러의 리더십 상황이론 개요
2. 리더십 유형
3. 상황변수의 영
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리더(Leader)란 누구인가?
▶ 리더십(Leadership)이란 무엇인가?
▶ 효과적인 권력 사용조건
▶ 리더십에 관한 연구들
4가지 유형의 리더십
II. 리더십이론의 유형
1. 특성이론
2.행동이론
3. 상황이론
*잭월치의 리더쉽의 중요성
III.
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리더들은 상황과 맥락에 따라 두 리더십을 적절히 활용하는 통합적 접근이 필요하다.
6. 참고문헌
이정은. (2021). 현대 조직에서의 감성 리더십: 성공 사례와 효과. 서울: 한국리더십연구소.
김현우. (2020). 코칭 리더십의 실천과 성과: 이론과 실
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조직 목표달성을 위해 노력하는 리더의 자세가 가장 중요하다고 생각한다.
[참고문헌]
<저서>
신복기 외, 「사회복지행정론」, 공동체, 2008
김영종, 「사회복지행정론」, 학지사, 2011
김영기, 「상황적 리더십 유형에 따른 배구선수의 만족
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리더십, 현장 역량 강화를 위한 스킬
자기선언을 작성하고 발표함으로써 자기 혁신과 변화기회 1. 관리자란
2. 관리자에게 요구되는 기술
3. 관리자의 3대 기능
4. 관리자의 7대 능력
5. 리더십이란
6. 리더십의 유형
7. 리더십의
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