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말한다. 항상 현실을 알려 주도록 한다. 이름을 부르는 등 자신이 누구인지를 항상 밝힌다. 1. 재가 및 시설에서 제공되고 있는 혹은 발생할 수 있는 부적절한 케어사례
2. 부적절한 케어에 따른 바람직한 케어원칙 및 케어자의 자세
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말한다. 항상 현실을 알려 주도록 한다. 이름을 부르는 등 자신이 누구인지를 항상 밝힌다. 99 1. 재가 및 시설에서 제공되고 있는 혹은 발생할 수 있는 부적절한 케어사례
2. 부적절한 케어에 따른 바람직한 케어원칙 및 케어자의 자세
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caremanager.3458.co.kr/
http://blog.naver.com/younghee0429/50038035312http://www.docdocdoc.co.kr/ Ⅰ. 사례관리의 개요
1. 사례관리의 개념
2. 사례관리의 핵심적 기능
3. 일반적인 사례관리 과정
4. 사례관리의 구성요소
Ⅱ. 한국의 사례관리 체계
1. 한국
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케어메니지먼트 실천론, 아시아미디어리서치, 2001.
조추용,권현주역, 사례관리의 이론과 실제, 유풍출판사, 2002.
Robert L. Schneider ect., Gerontological Social Work, Brooks/Cole, 2000.
David Challis ect., Care Management and Health Care of Older People, Pssru University of Kent at
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케어로 본인의 기분이 좋을 때는 휠체어로 산책함
- 요양보호사는 가능한 한 경험이 많은 자로 배치함
- 2개월에 1회 통원하는 병원과 상담하여 주간보호센터를 이용할 수 있도록 함
- 욕실개조에 대해 부인과 상담함
이 사례는 갑작스럽게
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