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전략 2)기타 정책의 변화에 따른 대응 전략
3. 중국 소비 시장의 변화에 따른 대응 전략
1)중국 서비스 시장의 진출 2)시장 세분화 전략
4. 가격 경쟁에 따른 대응 전략
1)제품의 차별화 2)마케팅 역량 강화
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10
(10) 동시공학 12
(11) 리스트럭처링 12
(12) 고객만족 경영 12
(13) 스피드 경영 13
(14) 정보시스템 다운사이징 13
(15) 가치분석 14
(16) 패러다임 경영 14
(17) 핵심역량 경영 14
(18) 전략적 관리회계 15
4. 마치면서 16
5. 참고자료 16
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(9) 리엔지니어링
(10) 동시공학
(11) 리스트럭처링
(12) 고객만족 경영
(13) 스피드 경영
(14) 정보시스템 다운사이징
(15) 가치분석
(16) 패러다임 경영
(17) 핵심역량 경영
(18) 전략적 관리회계
4. 마치면서
5. 참고자료
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& 기업소개
Ⅱ. 내부환경 분석 및 외부환경분석
1. 국제경영전략의 기본 방향
2. 내부환경분석
3. 외부환경분석
Ⅲ. 국제경영전략 수립
1. 디보스의 글로벌경영전략
2. 경쟁사분석
3. S.T.P 분석
4. 마케팅믹스(4P) 분석
Ⅳ. 결 론
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브랜드 인지도의 제고가 중소업체로써의 풀어야 할 숙제이자 더욱 더 발전하기 위해서 넘어야 할 고비일 것이다. ❏ 서론
1. 연구목적 및 선정동기
❏ 본론
2. 산업현황 분석
3. 기업분석 및 해외진출전략
4.
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브랜드간에 소비자가 혼동하지 않게 도와주고, 한 브랜드가 성공하고 다른 브랜드가 실패하더라도 그룹전체에 크게 영향을 주지 않는 마케팅전략을 실행하였다.
다시 말하면, P&G와 같은 경우에는 P&G가 생산하는 여러 가지 종류의 제품을 각
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배경
Ⅱ. 한국 문화산업의 성장과 위기
Ⅲ. 7大 발전 과제
1.글로벌 스탠더드의 정착
2.대표 브랜드의 육성
3.재원 확보 및 체계적인 자금 운용
4.전문 인력 확보 및 육성
Ⅳ. 성공 사례 : 난타
Ⅴ. 제언
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장에 더욱 효과적이고 효율적으로 진출하여 지속적인 매출액을 올리고 있다. Ⅰ.본론
1.연구목적
2.기업선정이유
Ⅱ.P&G 현황과 이론적 기초
1.기업현황
1) 매출액
2) 제품
3) 주요사항
Ⅲ.P&G 환경분석과 국제촉진전략
1.환경
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전략 - (경영정보, 김승호,2001) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 아웃소싱과 인소싱
1)아웃소싱
2)인소싱
2. 인소싱의 사례
3. 아웃소싱의 성공조건
4. 글로벌 아웃소싱
5.아웃소싱의 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ.참고자료
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성공 요인
5) 지식 경영 활성화 방안
(2) SYSTOM
2. 재기 속의 난제
결론
이랜드의 미래
1. 비전 및 전략
1)풀어야 할 과제
2) 대안
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