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브랜드가 유니클로의 경쟁상대라고 할 수 있는 바, 베이직하우스, 아이겐포스트, 지오다노, 갭(GAP)을 대상으로 경쟁자를 분석해보도록 하겠다.
1) 베이직하우스
베이직하우스는 2000년을 전후하여 런칭한 SPA 브랜드들 중에서 유일하게 2000
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패션 브랜드가 6조원 정도를 차지하게 될 것”
①계절에 앞서 옷을 만드는 것이 아니라 유행에 따라 그때 그때 다품종 소량생산
②재고를 줄이고 유행을 빨리 따라가기 위한 시스템
•대표브랜드: ZARA, H&M, 유니클로, Mango,
•이
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(5) 공급자의 교섭력
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA 전략 분석
(1) Value Chain
(2) SCM
(3) FAST FASHION
(4) Marketing
(5) Environmental Policy
5. 향후 전략
(1) 단기적 전략
(2) 중/장기적 전략
6. 결론 및 시사점
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1) SO전략
2) ST전략
3) WO전략
4) WT전략
Ⅲ. 구호 KUHO STP 전략분석
1. Segment 시장세분화
2. Targeting 표적 시작의 선정
3. Positioning
Ⅳ. 구호 KUHO 마케팅믹스 4P전략
1. Product(상품)
2. Price(가격)
3. Place(유통)
4. Promotion(판촉)
※ 참고 자료
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브랜드소개
2) ZARA 기업현황
3) ZARA 브랜드전략
4) ZARA SWOT 분석 및 전략
① 강점분석
② 약점분석
③ 기회분석
④ 위협분석
⑤ WO전략
⑥ ST전략
5) ZARA 마케팅 4P전략 분석
① Product
② Price
③ Promotion
④ Place
2. UNIQLO (유니클로)
1) 유
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유니클로 핵심역량분석
(1) 가격경쟁 우위
(2) 폭넓은 고객층
(3) 점포 주도의 운영방식
(4) 경쟁브랜드와의 차별화
(5) 현지화 전략
(6) 다양하며 최고의 품질을 자랑하는 ‘소재’
5. 유니클로 vs 자라 (ZARA) 전략비교
6. 유니클로 vs 스파
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결과 ‘매출과 수익의 고성장을 목표로 세계적인 캐주얼 그룹으로 성장’ 1. 탐구목적 및 선정이유
2. UNIQLO?
3. SPA & 패스트 패션의 정의
4. 기업 환경 분석(거시 / 미시)
5. SWOT 분석
6. 4P, STP, 5C
7. 개선된 전략 제시
8. 결론 및 시사점
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케팅 상황분석
1. 뱅뱅브랜드에 대한 인지도 및 이미지
2. TV홈쇼핑의 패션 비중 확장
3. SPA브랜드의 가파른 성장
4. 경쟁사분석
5. 소비자 의류구매 경향
6. 모바일 시장의 성장에 따른 마케팅 방식의 변화
<4> BANGBANG 뱅뱅 문제점 및 기회
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및 인적자원관리
❒ 생산프로세스
▪ 생산 오피스
▪ 생산 방식
▪ 제품 크리에이티브 전략
▪ 마케팅 전략
❒ 해외투자전략
❒ 지속가능한 경영
❒ 경쟁사 분석
❒ 결론 및 전망
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1. 자라 ZARA 기업소개
2. 자라 ZARA 기업철학
3. ZARA 브랜드특징
4. 패스트패션 정의와 현황분석
5. ZARA SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. ZARA 기업전략과 마케팅
(1) 차별화전략
(2) 생산전략
(3) 물류전략
(4) 글
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