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유니클로 핵심역량분석
(1) 가격경쟁 우위
(2) 폭넓은 고객층
(3) 점포 주도의 운영방식
(4) 경쟁브랜드와의 차별화
(5) 현지화 전략
(6) 다양하며 최고의 품질을 자랑하는 ‘소재’
5. 유니클로 vs 자라 (ZARA) 전략비교
6. 유니클로 vs 스파
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결과 ‘매출과 수익의 고성장을 목표로 세계적인 캐주얼 그룹으로 성장’ 1. 탐구목적 및 선정이유
2. UNIQLO?
3. SPA & 패스트 패션의 정의
4. 기업 환경 분석(거시 / 미시)
5. SWOT 분석
6. 4P, STP, 5C
7. 개선된 전략 제시
8. 결론 및 시사점
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18.자라의 CSR경영전략
19.자라 유통,물류전략
20. ZARA의 VCRS (가치생성관계구조)분석
21.자라 문제점분석 및 해결방안
-문제점 제시 1
-대안 제안
- 문제점 제시 2
- 전략제시
-패스트패션의 환경문제에 대한 해결방안
<참고자료>
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케팅 상황분석
1. 뱅뱅브랜드에 대한 인지도 및 이미지
2. TV홈쇼핑의 패션 비중 확장
3. SPA브랜드의 가파른 성장
4. 경쟁사분석
5. 소비자 의류구매 경향
6. 모바일 시장의 성장에 따른 마케팅 방식의 변화
<4> BANGBANG 뱅뱅 문제점 및 기회
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유니클로. 유니클로가 자국은 물론 해외에서도 맹위를 떨칠 수 있게 된 그 배경은 무엇일까? 그리고 유니클로가 여러 SPA브랜드들과의 경쟁에서 내놓을 수 있는 그들만의 무기는 무엇인가? 반면 유니클로의 위상에 비해 매출구조의 상당부분
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Industry Analysis
4. SWOT Analysis
1. Strengths
2. Weaknesses
3. Opportunities
4. Threats
5. STP Strategy
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
4. Strategy Summary
6. Marketing Mix
1. Product
2. Promotion
3. Price
4. Place
7. Conclusion & Recommenda
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패션 브랜드가 6조원 정도를 차지하게 될 것”
①계절에 앞서 옷을 만드는 것이 아니라 유행에 따라 그때 그때 다품종 소량생산
②재고를 줄이고 유행을 빨리 따라가기 위한 시스템
•대표브랜드: ZARA, H&M, 유니클로, Mango,
•이
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유니클로(UNIQLO)의 경영전략
1.유니클로
1)탄생배경
2)SPA
2.산업환경분석
1)매출현황
3.성공비결
1)고객관리 전략
2)인사체계
3)글로벌화
4)유통구조 일원화
5)빅데이터 분석
6)성공적인 마케팅전략(SWOT, S
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(5) 공급자의 교섭력
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA 전략 분석
(1) Value Chain
(2) SCM
(3) FAST FASHION
(4) Marketing
(5) Environmental Policy
5. 향후 전략
(1) 단기적 전략
(2) 중/장기적 전략
6. 결론 및 시사점
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업체가 마진을 추가하므로 가격 경쟁력이 낮았었기 때문 1. SPA 브랜드의 개념 및 발생 배경
2. UNIQLO와 ZARA의 개요와 개별 전략
3. 국내 진출현황
4. 국내 의류산업에 SPA브랜드가 미친 영향
5. SPA브랜드의 특성(글로벌 성공을 도운 요인)
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