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자동차의 상황
2. GM의 대우 차 인수
Ⅳ. GM대우 출범 6개월간 성과
1. 재도약 시동 및 경영 정상궤도 회복
2.GM대우, 3위 자리 탈환
Ⅴ.성공요인 및 경쟁전략
1．마케팅전략
2．브랜드이미지 제고전략
3．인사 및 조직부문
4．경영
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현대자동차의 경영 전략
(1) 광고 전략
(2) 마케팅 전략
(3) 브랜드 전략
(4) FDI 전략
(5) SWOT분석과 전략
3. 현대자동차 문제점분석
(1) 기업 측면의 문제점 분석
(2) 소비자 측면의 문제점 분석
4. 향후 글로벌 전략수립
(1) 유럽시장 진출
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서비스가 좋은 패밀리 레스토랑이 차지하는 비중이 늘어나면서, 점차 피자시장 배달 서비스를 강화하는 추세이기 때문에 미스터피자 역시 배달 서비스와 그에 대한 마케팅을 강화할 필요성이 있다. 또 예상시간 안내 시 정확한 시간을 알려
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브랜드 이미지를 소비자들에게 각인함과 동시에 구매 욕구를 자극하고 브랜드 충성도를 높이는 데에 기여했다. 이러한 그룹의 긍정적인 요인과 배경들이 결합하여 현대·기아자동차 그룹은 글로벌 자동차 시장에서 성공적인 기업이 될 수 있
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현대자동차는 국내에서와는 달리 미국에서는 아직도 브랜드 인지도와 인식이 타 유럽 유명 경쟁사들에 비해 낮기 때문에 꾸준한 Pull marketing을 이용하여 가치창출을 하고 있다.
(2) 중국시장 마케팅전략
- 가격을 통한 차별화 전략
Verna의 경
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<1. 디자인 혁신>
<2. CUV시장 개척>
<3. 고객을 위한 맞춤서비스 제공>
<4. 기능적 혁신성>
3. SOUL의 STP전략
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(1) 글로벌 생산역량 확대
(2) 친환경 기술력 확보
(3) 신기술 개발
(4) 세계적 품질의 제품 공급
3. 한국타이어 중국시장 마케팅 사례: 4Ps 전략
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 촉진전략
(4) 유통전략
4. 한국타이어 글로벌경영
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시장 환경에 다른 기업보다 빨리 적응해 나가는 것이다. 현대자동차는 글로벌 연구 및 생산 체계를 통한 최고의 경쟁력을 갖춰 나가고 있다.
셋째, 브랜드 전략이다. 이를 바탕으로 판매확대는 물론이고 보다 높은 수익성을 확보할 수 있기
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시장점유율을 만드는 비결
+뛰어난 품질개발능력
+소비자의 선호를 면밀하게 추적해가는 마케팅활동
+브랜드 매니지먼트 시스템 [글로벌 경영] 글로벌제품개발과 마케팅활동의 조정
글로벌화
현지화
글로벌제품과 서비스의 개
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박대의, 매일경제, 2019.10.31 1. 서론
2. 본론
(1) 사례 1 : 마케팅 자극요인으로 인한 충동구매
(2) 사례 2 : 소비자의 감정을 자극한 브랜드 이미지 개선
(3) 사례 3 : 상황적 특성에 따른 소비자의 행동 변화
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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