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환경의 급진적 디지털 전환과 교육 불평등의 심화
2.2 경제 패러다임의 변화와 구조적 재편
2.3 정신건강 위기와 사회적 고립의 패러다임
2.4 문화예술산업의 변혁과 디지털 융합
2.5 방역정책과 시민참여형 민주주의의 진화
2.6 비대면 사회
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론 - <사회적 거리두기>
1. 사회적 거리두기
2. 사회적 거리두기의 배경
3. 사회적 거리두기 1~3단계
4. 앞으로 어떻게 변화해 갈지 분석
1) 생활모습의 변화
2) 시스템 보완 및 사회적 인프라 확충
3) 근로 환경 개선
Ⅲ. 결 론
[참고 자료]
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코로나 19 팬데믹 시기와 또 코로나 19 팬데믹 이전의 취미생활과 가장 크게 달라진 점
1) 비접촉 및 비대면을 통한 건강증진과 취미
(1) 혼술
(2) 홀로 호캉스
(3) 트레킹과 캠핑
2) 거리두기와 워케이션(워크+버케이션)
(1) 거리두기
(2) 워케
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변화에 대한 사례
1) 동영상 플랫폼을 이용한 온라인 취미 활동 사례
2) 원격 화상회의 플랫폼을 통한 취미 활동 사례
5. 코로나 19 팬데믹 이전의 취미생활로 회귀한 것인지
1) 가족과 함께하는 취미 활동
2) 도시공원을 이용한 취미 활동
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변화
1) 영화관람
2) 외식패턴
3) 산책
4) 쇼핑
5) 여가 스포츠
6) 여행
4. 코로나 19 팬데믹 시기의 변화된 취미생활의 영향을 여전히 받고 있다.
1) 영화 ? ott
2) 외식 ? 배달
3) 산책 ? 도시공원
4) 쇼핑 ? 언택트 쇼핑
5) 여가 스포츠 - 비대
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코로나-19시대에 적합한 제품과 판매 전략을 빠르게 갖추는 것이매출로 직결되며 경쟁력이 되었다. Ⅰ. 요약
Ⅱ. 목적
1. 연구의 목적
2. 코로나 물류 의미와 중요성
Ⅲ. 포스트 코로나 시대 변화
1. 코로나란?
2. 물류와 유통의
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of firms participating in GVC activities but also their environmental and social performance.
Presenting international entrepreneurial orientation as a leading factor in sustainable GV Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구배경 및 가설
Ⅲ. 연구방법 및 실증분석
Ⅳ. 결론
참고문헌
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정책의 문제점 14
3. 자전거교통 정책 사례연구 16
Ⅴ. 수도권 자전거교통 활성화 및 프로모션 방안 19
1. 자전거교통의 활성화 방안 19
2. 자전거이용의 인식변화를 위한 프로모션 방안 24
Ⅵ. 결 론 26
< 참고 문헌 > 28
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1988
김용원 외, 2009, “친환경 고효율 LED발전방향”, 한국건축설비학회지 제 3권 제 4호, pp42-48
박대희, 2008, “조명용 LED광원의 기술동향”, 물리학과 첨단기술
노수성 외, 2011, “U-City 도시기반시설로서 가로등 활용방안에 관한 연구”, 한국도
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변화와 자전거 이용자에 대한 인센티브정책이 다양한 형태로 이뤄져있으며, 자전거 이용활성화를 위한 시설을 도시 곳곳에 설치, 편의를 제공한 점은 주목할 만하다.
이러한 지속가능하고 환경 친화적인 자전거 교통에 관한 여러 가지 정책
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사회적 거리두기의 강화로 집콕 족이 늘고 있기 때문에 다이어트 상품 군을 대폭 확대하는 전략을 펼 것입니다. 식사를 대체할 만한 다이어트 식품은 많지만 디저트, 간식 종류를 대체할 건식품 군은 아직 그 종류가 다양하지 않기 때문에 집
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변화에 유연하게 적응하고, 자신의 업무 방식을 전환하는 능력이 중요하다는 것을 깨달았습니다. 변화가 단기적으로는 불편하고 혼란스러웠지만, 결국 새로운 환경에 대한 빠른 적응력과 문제 해결 능력을 키울 수 있었으며, 이는 향후 변화
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변화함에 따라, 이 책은 더 큰 영향력을 발휘할 기회를 가지고 있습니다. 그러나, 외향성을 강조하는 사회적 경향이 여전히 존재하므로, 이 책의 메시지가 완전히 받아들여지지 않을 수 있는 위협도 존재합니다. 1.책 정보
1.1 책 정보
1.2
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도시재생을 통해 지역경제의 자생력을 강화할 수 있습니다. 상권 회복, 일자리 창출, 관광 자원화 등으로 이어지는 선순환 구조를 형성하게 됩니다.
다섯째, 도시정책에 스마트 기술과 친환경 요소를 반영함으로써 미래 도시환경 변화에 선제
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으로 서술하여 주시기 바랍니다.
저는 급변하는 환경에서의 유연한 대응과 변화를 기회로 삼는 능력을 발휘한 경험이 있습니다. 특히, 코로나19 팬데믹 동안, 전 세계적으로 비즈니스 환경이 급변했을 때, 저는 해외 영업팀의 일원으로 디지털
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