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거대한 기술력
3. 범세계적 가치사슬
4. 무국적성
Ⅳ. 다국적기업의 해외진출 동기
Ⅴ. 다국적기업의 해외진출 과정
1. 진출과정
2. 진출산업부문
Ⅵ. 다국적기업의 국제화 전략
1. 표준화 전략
2. 현지화 전략
Ⅶ. 결론
참고문헌
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마케팅 사례연구
(1) 품질경영전략
(2) R&D전략
(3) 인사관리전략
(4) 생산전략
(5) 한국진출전략
(6) 고객서비스 전략
(7) SCM 도입전략
(8) 사회공헌활동 (CSR전략)
(9) 광고전략
(10) SNS마케팅
(11) 콜라보레이션 마케팅
5. 결론 및 시사점
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있다. I. 서론
II. 본론
1. 다국적기업의 정의 및 중요성
2. 사례 연구 3M의 글로벌 진출
3. 3M의 성공 요인 분석
1) 글로벌 시장 접근 전략
2) 현지화 및 문화 적응
4. 3M의 실패 가능성 및 리스크 요인
5. 향후 국제경영 전략 제안
III. 결론
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경쟁력강화와 한식의 세계화 방안
(1) 놀부의 경쟁력 강화방안
첫째. 서구음식에 길들여진 10~20대 계층의 욕구를 파악해서 그에 걸맞은 신 메뉴 개발이 필요하다. 놀부는 상대적으로 젊은 계층의 수요가 적은 기업이다. 이러한 기업의 외부적
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브랜드에 대한 모조품이 난무하고 있다. 이랜드의 브랜드들 역시 많은 모조품이 중국 내에서 성행하고 있다.
여섯째, 중국 내수 의류 시장의 확대로, 세계 유수의 의류 업체들이 중국에 진입하고 있으며, 또한 한국의 경쟁 업체들도 중국 시장
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브랜드에 대한 모조품이 난무하고 있다. 이랜드의 브랜드들 역시 많은 모조품이 중국 내에서 성행하고 있다.
여섯째, 중국 내수 의류 시장의 확대로, 세계 유수의 의류 업체들이 중국에 진입하고 있으며, 또한 한국의 경쟁 업체들도 중국 시장
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경쟁력이다. 뿐만 아니라 글로벌 네트워크는 신상품의 소개 등 소매금융뿐만 아니라, 기업금융 분야에서도 단순한 투자 조언에서 외환, 파생, Structured Loan 등 일련의 서비스를 제공할 수 있는 기반이 될 것이다. 이를 통합하여 활용할 수 있어
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브랜드 이미지 효과까지 거두면서 점점 더 많은 고객을 확보하며 성장 할 수 있었다. 이렇듯 미샤는 고객들을 단순한 소비의 대상이 아니라, 기업활동영역에 참여하도록 유도함으로써 프로슈머마케팅의 장점을 잘 활용한 COSMETIC BRAND라 볼 수
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