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SPA 소개
-SPA 정의
-SPA 구분
5 FORCES
-진입자위협
-경쟁자위협
-대체제, 공급자, 구매자위협
성공요인
-상품계획 & 생산
-공급사슬관리
-중국파트너공장의 효율적인 생산
-마케팅
경쟁전략
-가격전략
-차별화전략
-수직적통합과 다
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SPA 업계에서 큰 공룡으로 성장할 가능성이 충분하다고 본다.
이를 위해 기능성소재와 다품종 소량생산과의 접목을 하는 것도 하나의 방편이 될 것이다.
유니클로의 경우, 한정된 기본형 스타일의 제품을 대량으로 생산하는 ‘소품종 대량방
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업 체 명 FAST RETAILING CO.,LTD 제조 소매업(SPA)
업 태 전문점 업 종 Speciality store retailer of
국 적 일본 Private label Apparel
설 립 1963년 5월 1일 점 포 수 516
상 장 1994년 7월 14일 직 원 수 1,665명
경 영 진 가.사장인 야나이다다시(柳
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SPA브랜드로서 확고한 자리를 잡아 가고 있다. 1. 유니클로 기업소개
2. 유니클로 성공요인
3. 유니클로 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 유니클로 경영전략과 마케팅 사례연구
(1) 품질경영전략
(2) R&D전략
(3) 인
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SPA 브랜드 스토리 - 콘텐츠비즈니스연구회, 미래를 소유한 사람들, 2010
왜 유니클로만 팔리는가 - 가와시마 고타로, 이서연 역, 오늘의 책, 2010
야나이 다다시 유니클로 이야기 - 가와시마 고타로, 양영철 역, 비즈니스북스, 2010
옷을 바꾸고 상
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야나이 타다시 (현 유니클로 최고경영자)
2009년 미국 포브스지선정 일본최고 부자
글로벌 원
- 우리가 만든 상품이 특정 시장이 아니라
전세계에서 골고루 팔릴수 있도록 해야한다.
즉, 상품 단일화 전략으로 가야한다.
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