|
브랜드에 맞는, 컨셉에 어울리는 아티스트이다.
공통적으로 고객은 좋은 상품을 원하고, 가수나 배우의 ‘팬‘ 고객층은 교섭력이 약한 구매자이다. 작품을 보고 아티스트를 선택한다기 보다는 자신이 지지하는 아티스트라는 이유만으로도
|
|
|
글로벌 경제체제하에서 한 기업이 모든 것을 직접 소유하고 생산하는 전통적인 사업 방식으로는 더 이상 효과적인 경쟁이 불가능해졌기 때문이다.
앞에서 언급한 것처럼 90년대 초 아디다스는 브랜드가치의 추락과 더불어 부진을 거듭했고
|
|
|
현지화한 자기 완결형 기업으로 인정될 수 있도록 단계별 현지화의 전략 실행이 이루어져야 할 것이다. ◎기업소개 · 현황
1. 기업 소개
2. 글로벌 기업으로의 성장
3. 삼성전자 인도네시아 현지 법인에서의 초기진입 실패원인
4. 인도네
|
|
|
글로벌 네트워크 확장에도 기여할 수 있는 잠재력을 가지고 있다. 이러한 노력은 에스원의 브랜드 인지도 향상과 수익성 증가로 이어질 것으로 기대된다. 에스원은 기술 혁신과 고객 맞춤형 서비스 제공을 통해 멕시코 내 경쟁력을 강화하고
|
|
|
글로벌 기업으로서의 세력 확장
-유럽, 미국 시장 진출 가능성
-중국 내수 시장 성장 수혜 기대
-종합 유통 업체로서의 신성장
Threat
-값싼 짝퉁 제품 등장
-경쟁 기업들의 추격 의지
-거대 다국적 기업들과의 경쟁 INTRO
Ⅰ. 기
|
|
|
브랜드를 접하게 된다. 그 중에서도 스포츠 브랜드로 딱 떠오르는 두 브랜드가 있다. 나이키와 아디다스이다. 이 두 브랜드는 경쟁기업임에도 불구하고 어느 팀이 더 월등하다고 딱히 정할 순 없다고 본다. 이번 레포트를 쓰면서 두 브랜드는
|
|
|
및 방식
(1) 진출 배경
(2) 진출 방식
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 현지화 전략 분석
8. 새로운 전략 제안
9. 결론
|
|
|
브랜드 선택과정
3. SWOT분석
4. 시장세분화/표적시장 결정 (STP)
5. 제품 포지셔닝(Product Positioning)
6. 4P 분석
7. 렉서스 판매 성과
ⅱ. 유럽시장 진출 전략
1. 자동차 제조업체별 유럽 내 판매현황
2. 유럽의 생산네트워크 확대 노력
3. 환
|
|
|
글로벌 확장 전략
Ⅲ. 스타벅스의 향후 국제경영 방향
1. 지속 가능한 성장 전략
Ⅳ. 실패한 해외 진출의 사례
1. 라쿠텐의 시장 진입 문제
1) 현지화 전략의 한계
2) 차별화 전략의 부재
Ⅴ. 라쿠텐의 향후 국제경영 방향
1) 물리적 자산의
|
|
|
marketing)의 실시
1) 시장개념의 변화
종전의 특정제품의 판매위주 시장개념→특정국가 또는 지역을 마케팅 대상으로 하는 종합마케팅 개념
2) 마케팅범위의 확대
종전의 단일품목 개념→복합적인 상품구조 개념
3) 구체적 추진방법
특정국가
|
|
메뉴펼치기
