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1. 콜라 Concentrate Producer산업의 5 forces 분석
2. CP와 Bottler의 Generic Strategy(사업전략) 비교와 원인 분석
3. 1980년부터 Coke와 Pepsi의 bottler consolidation과 Anchor bottler 모델이 형성된 배경 분석 (거래비용이론 등을 통해)
4. Coke의 향후 다각화 전략
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과 실행에 대한 기대는 앞으로 두 기업의 행보를 더욱더 주목하게 되는 이유라고 생각합니다. <서론>
1. 콜라전쟁 사례 공부의 의의
2. About Cola
-코카콜라와 펩시의 창업 배경
-콜라 산업의 성장 흐름 및, 현재 콜라시장의 동향
3.
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코카콜라가 없는 나라는 20개국이 채 안 된다. 생산유통망의 핵심인 현지 생산공장을 설립할 때 크게 두가지 방식을 취한다. 코카콜라가 전혀 자본 참여를 하지 않고 현지공장을 완전한 독립법인체로 만드는 것과 지분을 가지는 형태다. 독립
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)
-공급사슬 측면에서의 코카콜라(계절성을 극복하라)
-코카콜라에 따른 펩시의 전략(펩시 첼린지)
5. 2000년대 이후 Coke와 Pepsi의 성과차이 이유
-코카콜라의 제품다양화 전략
-펩시의 다각화 전략
-두 경쟁사의 전략 분석 및 전망
6. Q&A
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과감한 변신에 실패한 것이 코카콜라의 위기직면에 큰 요인이 되었다. 신제품이라고 내 놓은 게 다이어트 콜라, 체리 맛 콜라, 바닐라 맛 콜라 식이었다. 그 결과 현제 펩시는 전체 이익의 23%만을 탄산음료에서 얻는 등의 사업다각화 전략의
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