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프라다와 손잡고, 자신의 모든 것을 공개했다. 이유는? LG의 기술력에 자신이 있었기 때문이다. 즉 "당신(프라다)의 꿈을 실현하려면 우리(LG)가 있어야 해" 바로 이것이다.
'콜래보레이션'은 더 이상 '할 것인가, 말 것인가'의 문제가 아니다. 이
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커 입소문 마케팅 대상으로 적격이다. 따라서 패션 상품이 아닌 다른 상품도 패션 디자이너와 콜래보레이션해 패션 상품화하면 바이러스성을 극대화할 수 있다. 1. 들어가며
2. 프라다폰의 성공 사유
3. 풀 바이럴 전략과 LG 전자
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LG 전자 “프라다폰” 사례 분석
국제 경영학 8조 : 1차 조별 과제
PART 1 프라다폰 프로젝트 – 발생 배경
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세계 휴대폰 시장에서의 낮은 점유율
국내 및 세계 시장에 초콜릿 폰 출시
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폰, 샤인폰, 프라다폰, 아트 디오스 가전제품 등과 같이 디자인을 최대 무기로 삼은 제품들을 선보이면서 국내외 고객들에게 많은 사랑을 받고 있다. LG전자는 “디자인은 단순히 보고 느끼는 제품의 외관이 아니라, 삶을 구성하고 변화시키는
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폰 업계의 새로운 트랜드를 형성한다는 전략
다양한 욕구와 명품을 선호하는 소비자들의 심리 반영
LG전자가 제시한 휴대폰 트랜드의 미래는 패션과 밀접한 연관이 있었고 프라다가 지향하는 바와 같았음
신규 비즈니스 영역의 창출
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