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분석
1. 내적 환경 분석
2. 외적 환경 분석
3. SWOT 전략 분석
4. SWOT 믹스 활용
- SO ․ ST ․ WO ․ WT 전략
5. STP 전략 분석 - 경쟁 대비 포지셔닝 맵 분석 포함
6. 4 P 전략 분석
◎ 난타의 성공 요인 정리
◎
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분석
2.1 사업동기
2.2 시장현황
3. 마케팅 계획
3.1 마케팅 목표
3.2 SWOT 분석 및 ST 전략
3.3 포지셔닝
3.4 시장 세분화를 통한 타겟 시장
3.5 경쟁 분석
3.6 가격 전략
3.7 제품과 서비스의 차별화 전략 및 개발
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무료공연 상설화
WT 전략
약점과 위협을 동시에 극복하는 전략
- 축제 이해와 관심을 높일 수 있는 무형문화 교육 및 홍보 프로그램 운영
- 무형문화유산 컨테츠 개발 1. 축제 개요
2. 포지셔닝을 중심으로 축제 평가
3. SWOT 모델 분석
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전략
I. 경쟁환경분석(SWOT)
1. SO전략(내부강점/외부기회)
2. ST전략(내부강점/외부위협)
3. WO전략(내부약점/외부기회)
4. WT전략(내부약점/외부위협)
II. 산업 내 경쟁세력모형
1. 산업 내 경쟁기업
2. 잠재적인 진출기업의 위협
3. 공
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SWOT 분석에 의한 쉘라인은 ST 전략(위협을 회피 강점을 사용)을 중점적으로 해야 할 것이다. 그에 대한 방법으로 1. 쉘라인의 힌지모듈과 이중사출 공법을 적극적으로 활용하고 개선시켜 후발기업들과의 격차를 늘여나간다. 2. 중국시장의 공장
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SWOT을 면밀히 분석을 하면서 무엇이 약점이고 강점인지 외부에서 판단해주기 전에 기업 내부에서 먼저 알고 있어야 하는 것이다. 더욱 계획적인 사고를 하며 기술개발에 집중을 해야 하고 내수 시장뿐만 아니라 시장확대전략 혹은 다각화전
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시장을 선도하고 있습니다. 하지만 경쟁 심화와 소비자 트렌드 변화에 대한 대응이 필요합니다. 앞으로 쿠팡은 개인화 마케팅 강화, 프라이빗 브랜드 확대, 해외 시장 진출 등 다양한 전략을 통해 지속적인 성장을 이루어야 할 것입니다.
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분석, https://www.fki.or.kr/main/news/statement_detail.do?bbs_id=00035615&category=ST 목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업별 VRIO 분석
1. VRIO 분석 개요
2. 기업별 VRIO 분석
(1) 기업 아마존의 VRIO 분석
(2) 기업 알리바바의 VRIO 분석
(3) 기업 쿠팡의 VRIO 분석
Ⅲ. 결론
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. I. 서론
1. 기업 선택 배경 및 현황
2. 11번가의 기본 정보
3. 11번가의 주요 경쟁업체
II. 분석
1. 11번가의 SWOT 분석
2. 시장 점유율 및 고객 현황
3. S.T.P 전략
4. 정량적 조사 방법
5. 4P 믹스 전략
III. 결론
1. 미래 방향성과 한계 분석
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전략에 포함될 수 있음. 단순히 작품 전시에 그치는 것이 아닌 전시공간 자체에 변화를 주는 전략을 수행하자는 것임. 1. 2009 세계서예전북비엔날레 취지
2. 2009 세계서예전북비엔날레 분석
3. 2009 세계서예전북비엔날레 개편 기획
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