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입지는 소비자(고객)를 유인하는 가장 중요한 요인이다. 한번 결정된 입지는 변경하기가 어렵다. 점포의 입지는 동업종간은 물론, 이업종간의 경쟁에 있어서도 중요 수단이 된다. 결론적으로 소자본 창업은 (업종에 따라서 다소 차이는 있겠
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햄버거 전문점과 수제 햄버거 전문점을 중심으로-’, 2011, 주미경
[서적]
- 탑클래스, 2006.10월호, 김민희
- 일요저널, 2009.5월, 오찬섭
[웹사이트]
위키백과 http://ko.wikipedia.org/
크라제코리아 http://www.kraze.co.kr/Kraze/history1.asp
[신문기사]
- 한국경제,
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크라제버거는 재료의 고급화(최상급 목등심 냉장육, 신선한 야채 등)와 수제버거로써 햄버거 하나에 최소 6,000원 이상을 하는 고가전략을 내세우는 무모한 도전을 했다. 차별화된 먹을거리를 선호하는 ‘강남족’을 겨냥한 점포 중 하나로 내
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입지를 선점하고 있으며 버거킹, 크라제버거에 비교할 때 많은 점포 수를 가지고 있다.
점포 수: 맥도날드 > 버거킹 > 크라제
5. 결론 및 시사점 도출
햄버거 문화는 앞서 살펴봤듯이 패스트 푸트, 정크푸드라는 인식에서 슬로우푸드, 하나
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햄버거전문점 크라제 버거를 압구정에 오픈을 하였으며 꾸준히 성장하여 2011년 프리미엄 수제 버거 업계 1위, 전국 80여개 매장을 운영하고 있다.
① 고급스러운 인테리어와 오픈된 주방으로 위생 강조
손님들에게 음식의 조리과정을 투명하
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