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블루오션 전략 (Blue Ocean Strategy) 개념, 방법론
(1) 개념
(2) 방법론
* 블루오션 전략의 6가지 원칙
* 블루오션 전략의 실행 원칙 2가지
* 블루오션 전략의 실행방법
2. 기존경영전략(Red Ocean)과의 비교를 통한 Blue Ocean전략의 비판
(1) 레드오션
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고객가치를 높임과 동시에 원가 절감이 가능하여 모방자들이 따라올 수 없다. 1. 블루오션이란 무엇인가?
2. 사례연구 : 미샤에 대해서
3. 사례연구 : 미샤의 마케팅 전략
4. 사례연구 : 미샤의 환경분석
5. 사례연구 : 미샤의 전망
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혀 새로운 개념이 아니다. 기존의‘가치 혁신’전략이 기업뿐 아니라 개인의 삶에도 적용되어야 한다는 저자의 의도에서 ‘블루오션’이란 대중적이면서도 눈길끄는 용어로 옮겨진 것이다.
그렇다면 개인의 삶에서의‘가치 혁신’즉,‘블
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차별화 + 저비용을 동시에 추구 / 거대시장 장악이 목표.
블루오션 전략 → 대다수 구매자가 가치를 느끼는 혁신을 추구함.
예) 포드의 ‘모델 T’, 소니의 ‘워크맨’
2. ‘레드오션 전략은 버려야 한다’는 시각은 잘못된 접근이다.
근거 - 블
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자연스럽게 스며들어 'Anytime MinTo - 언제나 민토', 'With MinTo - 민토와 함께‘ 라는 개념이 생기게 하자.
(블루오션 전략 성공 사례) 문화 공간을 판매하는 민들레영토의 마케팅 전략
- 목 차 -
Ⅰ. ‘민들레영토’의 역사
Ⅱ. 민들레영토의 서비스
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자 한다.
Ⅱ. 본론
1.블루오션이란?
1) Book : Blue Ocean Strategy
❊책 소개❊
➢가치혁신 이론에 Blue Ocean이라는 이름을 붙인 것
➢유럽 3대 경영대학원의 하나인 INSEAD의 김위찬(Chan Kim), 르네마보안 교수의 2005년 저작
➢
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자로 만난 이후 늘 함께 연구하는 팀으로 잘 알려져 있다. 비즈니스 분야의 가장 독창적인 논문에 수여하는 ‘엘드리지 하인즈’ 상을 공동수상하는 등 10여년 전부터 가장 앞서가는 비즈니스 전략가로 인정받고 있다. 원제 Blue Ocean Strategy.&nbs
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자의 "경쟁에서 이기기 위해 레드오션의 경쟁에서 벗어나 블루오션으로 가라"는 말을 다시한번 떠올리면서 마무리 짓고자 한다. 1.머릿말
2.본론
<제1장 블루오션을 창출하라>
<제2장 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라>
<제
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내가 ‘블루오션전략’이라는 책을 처음으로 접한 것은 올 초 취업을 위한 스터디 그룹을 결성한 직 후였다. 나와 스터디 그룹을 함께하던 멤버들은 최근에 나온 시사 상식 자료를 나누기 위해 최신 경영전략에 관심을 가졌고 그러던 도중 블
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블루 오션 영역으로 발빠르게 노를 저어 나아갔다. 이러한 경쟁자의 움직임에 놀라, 코닥이 뒤늦게 정신을 차리고 디지털 카메라 사업에 역량을 집중해 보았지만 이미 시장은 저만치 흘러가 있었다. 지금 코닥은 디지털 카메라 시장에서 캐논
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