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브랜드가 더 화려한 디자인을 추구하고 있을 때, 기본적인 디자인을 고집하는 브랜드는 많지 않다. 하지만 GAP 역시 기본적인 디자인을 추구하며 제품을 생산하고 있기에 이는 유니클로만의 희소한 경쟁 요소라고 할 수는 없다.1.2 소품종 대량
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로 브랜드 이미지가 불명확
빠른 제품순환으로 상품은 재생산 되지않음 -> 재구매 욕구를 만족시키지 못함 유니클로(UNIQLO)의 경영전략
1.유니클로
1)탄생배경
2)SPA
2.산업환경분석
1)매출현황
3.성공비결
1)고
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로벌 SPA 기업들의 약진이 두드러 지고있는것은 사실이다. 하지만 주의해야 할 점은 현재에 안주하는 기업들은 항상 도태되어갔다는 것이다. ZARA나 유니클로 H&M같은 기업들 역시 지금의 SPA전략만 고수해 나간다면 점점 변화하는 시장과 소비
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제공 1. ZARA의 설립
2.ZARA의 MIS전략
3.ZARA의 경영전략
- 마케팅,상품화,광고
- 재무와 성장
4.ZARA 성공요인과 한계점
5. 패스트패션과 SPA에 대해
6. 경쟁사분석
7. ZARA 벤치마킹 사례
8. ZARA의 현재
9. ZARA의 빅데이터 활용사례
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마케팅 전략을 통해 소비자가 직접 다양한 이벤트에 참여하게 되면서 해당 제품에 대해 적극적이고 긍정적인 태도를 가지게 되고, 그들의 호감은 SNS를 통해 주변 친구들에게 전달되어 유니클로는 더 큰 홍보효과를 누릴 수 있다. 또한 최근
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적으로 꾸준히 사랑받으며 제품이 글로벌화 되있는 특징을 보인다.
2) 가격전략 (Price)
타 스파브랜드에 비해 유니클로의 제품은 뛰어난 품질을 갖고 있다. 제품의 생산을 대부분 중국에 아웃소싱 하고 있지만 본사의 마스터 팀을 파견하여 질
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드 충성도 요인에 대해 어느 정도 알 수 있는 조사가 되었다고 본다.
참고문헌
유니클로 신화와 SPA 브랜드 스토리, 콘텐츠 비즈니스 연구회, 미래를 소유한 사람들, 2010.
SPA 브랜드 구매경험이 브랜드 충성도에 미치는 영향에 관한 연구논문,
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로 유니클로에 대한 관심이 높았다.
실제로 FRL코리아는 올 8월(회계년도 기준) 총 79개 매장에서 5550억원의 매출을 올렸다. 또 일부 매장의 경우 하루매출 3억원을 웃도는 등 국내 SPA시장을 선도하고 있다.
2. 마케팅 성공사례를 통한 이해와 느
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유니클로, 코데즈컴바인에 대하여
3-1. About ‘ZARA’
3-2. About ‘UNIQLO’
3-3. About ‘Codes Combine’
3-4. SPA브랜드 포지셔닝맵 분석
4. 논문조사와 FGI를 통한 constructs 구성
4-1. 참고한 논문들
4-2. Focus Group Interview
4-3. Constructs의 변화 과정
5. 수
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로벌 경영 목표설정
2-5 스파오 STP분석
(1) 시장 세분화
(2) 타켓팅
(3) 포지셔닝
2-6 스파오 해외시장 진출 방법 결정
(1) 수출
(2) 단독투자
(3) 수출과 단독 투자의 결합
2-7. 스파오 글로벌 기능별 전략
2-7-1. 스파오 글로벌 마케팅 전략
(1)
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