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유니클로 브랜드분석및 기업선정배경
SPA 브랜드란?
SPA 브랜드의 특징
WHY 유니클로
UNIQLO의 해외직접투자
3. 국내경쟁사와 비교분석 (스파오)
스파오 vs 유니클로
ABOUT SPAO
SPAO의 글로벌 전략
SPAO의 해외직접투자
4. 해외경쟁사와 비교
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UNIQLO operates.
14개 국가 진출,
14년 6월 현재 국내 132개 점포 보유
13년 한해 동안 6900억원 매출, 687억원 영업이익
SPA형태의 사업모델 기반으로 한 의류업체 1. 유니클로 소개
2. SPA 시장 분석(시장현황, 경쟁브랜드 소개)
3. 사업전략(차별
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SPA의 장점..............................................................................................................6
- 시스템의 차별화
- 회전율 향상 및 재고 감축.....................................................................................................9
③ 유니클로의 SPA
6. 회
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로벌화 했다. 생산 시스템은 세계 최고 수준이지만 트렌드와 디자인이 유럽 및 미주의 글로벌 브랜드에 뒤진다는 문제점을 보완하기 위해서다. 이를 통해 베이직 캐주얼의 대량 생산에 머물렀던 유니클로는 작년부터 트렌디한 상품의 대량
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로 일정 부분 구성한 전문점 성격이 더해지면서 매우 특색 있는 유니클로 만의 유통 형태를 구축하게 된 것이다.
(8) 성공적인 마케팅
1) 공격적인 광고전략
유니클로는 출점을 진행하면서 미국 유명 광고대행사 와이덴&케네디(W&K)와 제휴를
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유니클로 제품의 베이직함이 지니는 경쟁력을 알 수 있다.
6) 노무관리
유니클로는 제품 생산을 인건비가 저렴한 중국, 태국, 베트남 등에서 하므로 한국에서는 판매직과 마케팅직이 직원의 상당수를 차지한다. 에프알엘코리아(주)는 합자회
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유니클로의 성공의 열쇠는 최고를 향한 명확한 비전과 캐주얼 베이직. SPA. 대량생산. 대량발주, SKU, 생산관리. 프로덕트 포커스를 중심으로 한 정확한 비즈니스 모델의 구축이 있었기에 가능했다고 볼 수 있을 것이다. 앞으로는 R&D, MD, 마케팅
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수 : 11,037명(2009년 8월 기준)
그룹 점포수 : 총 2,173점(2009년 8월 기준)
일본 국내 유니클로 770점, 해외 유니클로 92점 1) UNIQLO 소개
2) 수평적 조직
3) 조직문화 비교
(VS TOYOTA)
4) 일하는 방식
5) 성공 이유
6) SPA 방식
7) UNIQLO 인재
8) 결론
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클로는 프로모션 혹은 제품 한쪽 방향에 전혀 치우침이 없이 마케팅 방향의 균형을 가지고 있다. 이것이 바로 유니클로의 성공 원동력이 되었고, 단순히 저가브랜드로 치부될 수 있는 위험성을 상쇄시켰을 뿐만 아니라 ZARA, H&M과 같은 경쟁사
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로 유니클로의 목표입니다.
≪ 지 도 ≫
WORLD UNIQLO (전세계 14개국 진출)
CHINA / FRANCE / HONGKONG / INDONESIA / JAPAN / KOREA / MALAYSIA / PHILIPPINES / RUSSIA SINGAPORE / TAIWAN / THAILAND / UK / USA
세계 SPA 업체 매출 순위
1.H&M(스웨덴)
2.자라(스페인)
3.갭(미
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