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경쟁
웰빙 트렌드 서론
- 선정이유 : 콜드스톤
본론
1) 환경분석
- 기업설명 : 콜드스톤
- 시장 현황
- 경쟁자 : 배스킨라빈스, 나뚜루
2)콜드스톤의 STP, 4P, SWOT
3)실패원인 분석
4) 마케팅 전략 대안 수립
결론
Q&
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로운 방향 제시
4. 경쟁전략
4.1 경쟁전략 소개: MIXXO의 남매 브랜드
4.2 MIXXO의 전략 적용
4.3 새로운 경쟁시장 분석
5. 전략실행방안
5.1브랜드 컨셉의 변화
5.2 마케팅 전략 – Product, Price, Promotion, Places
5.3 R&D
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욕구 증대
프라브족 (PRAVs : Proud Realisers of Added Value) 등장 → 소비자 환경 변화의 가속화 1. 한국 패션 산업 동향 ·SPA 브랜드
2. SPA 브랜드
3. SPA 브랜드 장·단점
4. 국내·외 SPA 브랜드 사례
5. SPA 브랜드 발전 가능성
6. SPA 브랜드의 전략
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로 불필요한 프로모션 비용을 줄이고, 제품의 품질과 가격 경쟁력으로 경쟁우위를 가지려 하는 유니클로의 경영전략의 중요한 한 부분을 차지하고 있다. 1. SNS 마케팅
2. CSR 마케팅
3. 차별화 마케팅
4. CRM 미케팅
5. 콜라보레이션
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로 기업소개
2. 히트텍 제품특성과 핵심역량
3. 히트텍의 성공요인
4. 이너웨어 시장상황분석
5. 히트텍 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 히트텍 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 히트텍 마케팅
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Product : 유니클로는 중국, 일본, 한국 같은 제품을 각 시장에서 판매하고 소비자의 구매 성향을
파악해서 제품의 추가생산을 하고
Price : 중국에서 생산된 제품이 아무래도 국내로 들어 올 때 관세를 지불하
고 국내에서
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SPA브랜드들의 등장
Ⅲ. 위기극복 전략제안
1. 타겟층의 확대
2. 적극적 CRM을 통해 고객 관리 유지
3. 인터넷 쇼핑몰 런칭
4. 유통 구조를 알리고, 품질의 우수성 강조
5. 한국형 SPA브랜드와의 경쟁력, 유명 디자이너와 collaboration
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트렌드에 맞추어 소재, 색상, 디자인 조금씩 바꾸어 개발비 최소화
매년 한 아이템을 정하여 제품 개발, 마케팅 노력 – “ 파워 아이템 전략 1. 기업소개
2. 비용우위 & 가격경쟁
3. 산업 구조 분석
4. 결론도출 및 방향제시
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로 반일 감정 분위기 확산으로 노동 쟁의의 요인으로도 작용하고 있다.
또한 중국에 대한 새로운 불안 요소가 표면화 되고 있는 양상이다. 실제로 중소 어패럴 업체의 경우 한층 비용이 저렴한 중국 내륙부나 미얀마, 베트남등지로 생산거점
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SPA를 통해 구현 되는 ‘결과물’로 나타나는 저렴하면서도 신속한 패션 제품의 유통
SPA라는 것은 SCM, 즉 전체를 바라보는 하나의 가치관이라는 견지와 상당히 유사한 개념 1. 선정동기
2. 기업소개
3. ZARA와 UNIQLO의 SCM
4. 결론 및 시사
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