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경쟁정도
현재 캐주얼시장은 포화상태이다. 국내브랜드 뿐만 아니라 유니클로나 갭 같은 수입업체들도 국내 캐주얼시장에 뛰어들어 경쟁심화를 부추기고 있다. 초기 캐주얼 의류시장은 소비자에게 중저가로 어필해 구매를 유도하였다면,
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로소주의 경우 일본소주회사들도 인정할 정도로 품질에 대해선 이미 정평이 나 있다. 이 때문에 품질 걱정은 필요없는 대신 ‘진로는 비싸지만 좋은 소주’라는 이미지를 심는데 마케팅을 집중하였다.
진로재팬의 고가격 정책에 대한 브랜드
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SPA브랜드 매장을 한번이라도 방문해보신 소비자를 대상으로 하는 것입니다.
SPA 브랜드란 ‘제품기획-생산-판매’의 전 과정을 직접 담당하는 브랜드로서, 대표적
SPA 브랜드로는 GAP, 유니클로, ZARA, 코데즈컴바인, 스파오 등이 있습니다.&
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브랜드 베네통(Benetton)
1. 세계적 차원의 테마로 회사 이미지를 각인시키는 베네통의 전략
2. 광고로 인해 시작된 불매운동
Ⅲ. 패션브랜드 스와치(Swatch)
1. 스와치를 통해 떠올릴 수 있는 것들
2. Nicolas Hayek의 등장
3. 하이에크 리포트
4.
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마케팅의 효과성을 높이기 위한 노력을 꾸준히 하고 있다. 이러한 노력에는 다음과 같은 것들이 있다.
첫째, Brand Making으로서, Hi-Seoul슬로건, 로고 활용, 노래(하이서울송) ,수돗물(아리수), 축제(HiSeoul 페스티벌), 하이서울공동브랜드, 캐릭터
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1. 단기적 전략방안
1.1 중국, 한국 등 동아시아 지역의 매장확대
1.2 온라인 쇼핑몰의 연계
2. 중ㆍ장기적 전략방안
2.1 소비자만족도 조사를 통한 현지화 마케팅과 품질향상
2.2 사회적 기업활동을 통한 브랜드 이미지 향상
참고자료
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브랜드 이미지, 매장 분위기, 판매원 친절도 등이 고객이 요구하는 가치가 될 수 있고, 고객이 처한 상황에 따라 가치의 우선순위가 달라질 수 있다. 따라서 SPA도 전개 업체의 목적과 수단에 따라 변화에 변화를 거듭해 왔고 앞으로 진화한다
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있음
저가 제품을 취급하는 브랜드로 인식되면 local
소비자들이 잘 알고 있는 local 브랜드에 의해
무너질 위험이 크다.
- 새로운 히트상품의 부재 성공한 사업가로서 YANAI의 자질
UNIQLO의 성공요인
UNIQLO의 가야할길
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로는 오늘날 급변하는 시장의 요구에 부응하지 못한다. 고객의 기호변화, 선택의 폭 다양화, 서비스경쟁의 심화 등으로 이제는 고객감동화의 차별화된 전문 마케팅기능을 갖추지 않으면 업체의 유지가 어려워진 현실이다. 고객서비스는 시장
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SPA브랜드라고 할 수 있으며, 신(新) 소비 계층으로 떠오른 ’플레이슈머(Play+Consumer)’를 타깃으로 재미있는 쇼핑, ’펀 쇼핑(Fun Shopping)’을 제안하며 2011 한국 패션브랜드 신규브랜드 대상을 수상했다.
Ⅵ. 2013 전망 - SPA가 마켓 전체 흔든다
1.
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