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평가회의
Ⅴ. 도요타(도요다, 토요타) 인재
1. 종합전략 GLOBAL21이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 TOYOTA Institute
1) TOYOTA Institute의 Miss
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평가 등을 종합 관리하는 역할을 수행하는 회의체를 운영하고 있습니다.
-윤리 경영 사무국
윤리경영위원회를 보좌하면서 회사의 전반적인 윤리경영실행 시스템을 구축하고 운영하는 업무를 담당하는 윤리경영사무국을 운영하고 있습니다.
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자기맞춤형 휴가제도
GS건설은 Work & Life Balance를 위한 자기맞춤형 휴가제도를 운영. 임직원들이 최대 2주간의 휴가를 사용할 수 있는 하계휴가와 1개월의 안식휴가, 순환휴가, 동계휴가 등 본인의 업무 특성과 요구에 맞게 연차를 사용.
2)문화
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SYSTEM⇒
-시간과 공간을 초월한 교육을 제공하여 교육출장을 위한 시간비용의 절감
-현장학습문화 구축 및 자기주도형 학습 유도
14. 교육관리 시스템 전산화⇒
-선택식 교육에 따른 다양한 교육정보 제공
-과정신청에서부터 결과 조회까지 전
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자기주도적인 교육 이수를 통한 년중 일정 포인트를 취득케 함으로서 직무수행에 필요한 지식습득과 개인별 역량평가 자료로 활용코자 하는 제도
5)자기개발 장려금 제도
자기주도적 학습을 통하여 공인된 자격을 취득한 직원에 대하여는 일
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