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타이어는 마이클 포터의 경쟁전략의 유형 중 차별화 전략에 가장 힘쓴 것으로 보인다.
Ⅳ. 두 기업 비교분석
1. 4P전략 비교
한국타이어
금호타이어
제품
중국의 기후 특성을 반영한 제품
계절별 타이어
현지에 맞는 고품질의 제품을 개발 공급
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타이어를 생산해온 금호타이어는 지속적인 투자와 기술 개발로 우리나라의 타이어 산업을 세계 최고 수준으로 발전시켜 왔다. 1960년 (주)삼양 타이어 공업으로 설립되어 1966년 KS(한국산업규격)허가, 1972년 (주)금호실업 설립으로 무역업 허가
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타이어의 F3 고객접대 전략은 크게 기자단과 VIP로 나누어 실시되었다. 국내외 기자단을 위해 마련된 프레스 센터에선 기자들의 편익을 위한 서비스는 물론 신속한 취재를 위한 각종 자료를 제공했으며, 자체 통역을 따로 두어 취재 기회를 넓
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, 지속적인 품질 향상을 통해 Car Maker의 니즈를 충족시켰다.
(5) 차별성
세계 시장 점유율 8위인 한국타이어와 12위인 금호타이어를 비교 분석
한국타이어
금호타이어
- 친환경 경영 체제 ( 친환경상품, 자원 순환형 시스템, 청정 연료 사용 )
- 온
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타이어 제품의 세분화
:다양한 기후나 상황에 맞는 다양한 제품을 출시함으로서 소비자 기대감 충족
③ 연비절감
:연비절감용 타이어 출시로 고유가 시대 가장 효율적인 대안 타이어로 대두
④ 각종 디자인상 수상
:굿 디자인 어워드, 한국
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국타이어 재무구조는 아주 양호한 상태라고 할 수 있겠다
< 사채 >
(단위 : 천원)
종 류
발행일
상환일
이자율(%)
당기말
전기말
이자지급 및
상환방법
제79-1회 무보증사채
2009.2.23
2011.2.23
5.43
50,000,000
-
만기상환
제79-2회 무보증사채
2009.2.23
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R&D 투자 연간 매출액의 4%
래디얼 타이어 개발(’46년)
종업원: 129,000명
유통망: 170개국 영업망
기 타
지배 구조 ■ 주주 구성 (오너가족지분: 약 25%)
Rene Zingraff (’06년 은퇴)
Eduouard Michelin (’06년 타계)
Michel Rollier (현 회장)
4년 이상 투
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전략분석의 틀
1.4 자원준거관점에 따른 전략 분석의 과정
Ⅱ. 핵심역량
1. 핵심역량의 의의
1.1 핵심역량의 개념
1.2 경쟁우위의 뿌리로서 핵심역량
2. 핵심역량의 조건
사례1. 팅커웨이
사례2. 한국타이어
사례3. 대우그룹
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이어는 주로 승용차 위주의 작은 타이어를 많이 생산하기 때문에 시장의 범위가 한국타이어 보다 작지만 집중할 수 있다는 장점을 갖고 있다.
한국타이어와 금호타이어, 넥센타이어는 제품 품질이 차이가 크지 않다고 알려져 있다. 하지만 R&D
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타이어로 확대 및 다기능 RFID 센서 개발
(1) 불량제품의 손쉬운 회수와 효과적인 A/S 추구
자동차업계는 파이어스톤 리콜사태 이후 외국 자동차업체들이 연간 15억 개씩 생산되는 타이어의 생산과 유통단계를 낱개 단위로 추적할 수 있는 RFID를
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