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타코벨 프로모션전략
TACOBELL?
얌 브랜드 (미국 외식업체)
≪ 그 림 ≫
타코벨(Taco Bell)은 멕시칸 패스트푸드 브랜드
미국 내 패스트푸드 업계에서 순이익 기준 2위인 대형 브랜드
TACOBELL?
: 타코, 부리또, 크런치 랩 수
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1952년 Glenn Bell이 Bell’s Drive-In이라는
가계에서 햄버거와 핫도그를 팔며 시작
Take-Out이 용이한 멕시코음식을 선보임
Bell과 그의 사업자들이 Taco Tias라는 이름의
멕시코 패스트푸드점들을 설립
Glenn Bell은 자신의 지분을 팔고 1962년
Tac
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BPR의 역사
BPR의 유래
- 1990년대 미국에서 처음 개념화 된 혁신기법으로IBM을 비롯한 미국을 대표하는 거대 기업들이 쇠퇴하면서 제조업의 생산성이 일본에 뒤지기 시작하자 이를 만회하기 위해 도입됨. 이 기법의 적용으로 각 기업들의 생산
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타코벨 등 중에서 단 한 팀에게만 수여하는 고객감동상(Customer Mania Award) 을 수상하는 등 2000년부터 국제 챔스챌린지 대회에서 단 한차례도 상을 놓친 경우가 없다. 한국피자헛이 세계적인 서비스 고수가 될 수 있었던 것은 바로 피자헛을 찾아
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타코벨, KFC 등 식품유통업체에 투자한 것 등은 펩시 성공의 주된 원동력으로 인정받고 있다. 현재 게토레이, 마운틴듀, 미린다, 세븐업 등의 브랜드를 보유한 펩시는 스포츠음료 시장의 82%, 주스 시장의 28%를 점유하고 있다 .
전략 2 - 건강 중
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타코벨은 음식가격을 25% 인하하고서도 주요 경쟁자들보다 매출증가율을 3배나 높일 수 있었다.
서비스전략은 앞서 설명한 고객중심 혁신전략과 별 다를 바가 없다. 서비스전략이 필요한 이유는 다음과 같다.
효과적인 서비스전략은 시장에
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