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인수하여 손해를 보는 경우가 있다. 하지만 타타그룹은 이러한 실패요인을 정확히 알고 있었던 것인지, 우수한 M&A전략과 안목으로 이러한 실패요인을 덮어버렸다. 공격적으로, 그리고 큰 규모로 다양하게 인수합병을 시도한 타타그룹이지만
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공화국의 PPP환산 GDP 순위는 세계 3위.
최근 it를 중심으로 경제 성장세가 가파름. 특히 많은 기업들이 자국 내수
시장 내에서의 막대한 자본력을 바탕으로 각 국의 기업들을 M&A, 규모의
경제를 구축하여 글로벌 기업으로 발돋움 중.
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사례 - 3> 미국 유통업계의 짝짓기 바람
3) 제품 확장형-----------------------------10
< 사례 - 3> 타타 모터스의 대우상용차 인수
4) 시장 확장형-----------------------------12
< 사례 - 4>호스트매리어츠의 세계호텔 매입
4. M&A의 장. 단점 --
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기업의 M&A현황과 시사점 (삼성경제연구소,2006.4.12)
이병원 지음, 외국자본진출 확대의 영향과 대응방안 (한국금융연구원)
정성춘 지음, 적대적M&A에 대한 일본 정부 및 기업의 대응 (대외경제정책연구원)
김동우 지음, 국내적대적M&A 사례 및 시
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통해서 알게 되었다. 1. 타타그룹 기업개요
2. 타타그룹 기업특징 분석
3. 타타그룹 인수합병전략 (M&A)
(1) TCS
(2) 타타모터스
(3) 타타스틸
(4) 타타 티
4. 타타그룹 사회공헌활동
5. 타타그룹 마케팅전략 사례
6. 결론 및 시사점
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