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태평양 옴므 전략 제안서
연구산업
선정이유 및 동기:
1. 서론
(1) 선정 배경 및 이유
(2) 거시환경 및 산업 분석
2. 본론
(1) 고객 분석
(2) 경쟁 분석
(3) 자사 분석
➀ 전략 개발 단계
➁ BCG MODEL
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태평양의 글로벌 전략 - 프랑스 진출 전략을 중심으로, 2003
장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집2, 박영사, 2004,
이근, 한동훈. 2000. 중국의 기업과 경제. 21세기북스
김대영, 명품 마케팅 - 브랜드, 신화가 되다 (세계를 사로잡은 럭셔리 브랜
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전략은 다소 미흡했지만, 차후 빠른 속도로 성장하고 있는 중국국산브랜드와 거대한 자본과 막강한 마케팅 전략으로 무장한 해외일류 브랜드속에서 잠깐 있다 사라지는 브랜드가 되지 않기 위해서는 지속적인 제품개발, 품질유지 그리고 중
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전략 분석
아모레퍼시픽의 대표브랜드 헤라의 4P를 분석해보고자 한다.
먼저 Product를 살펴보면, 헤라는 색조 제품인 메이크업 라인과 스킨케어 라인, 그리고 프래그런스(향수)라인을 판매하고 있다. 또한 남성용 제품 라인인 헤라 옴므도 판
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개발과정>
1. 아이디어 창출
2. 아이디어 스크리닝
3. 개념개발과 실험
4. 마케팅전략
5. 사업 분석
6. 제품개발
7. 시장테스트
8. 시장도입-제품의 상용화
6절.인수를 통한 제품개발
7절.제품수명주기
1. 제품개발단계
2. 도입기(Introduct
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