|
테마 풍경구로 조성됐다.상하이시는 올해에만 1000만 명 이상의 방문객이 몰릴 것으로 기대하고 있으며, 입장료, 선물 구입비, 숙박비 등으로 연간 195억위안(약 3조5000억원)을 지출할 것으로 전망하고 있다. 리조트 밖에서 소비하는 것까지 포
|
|
|
테마파크 뿐만이 아니라 우리 생활과 밀접한 사업을 통해 서비스산업을 리드, 모든 서비스의 기획에서부터 유통에 이르기까지 ‘고객 만족’을 우선시 한다.
4. 조직의 문화
1) 조직문화의 개념적 이해
2) 에버랜드에서 추구하는 조직의
|
|
|
리조트’로 BI변겨
2008년 한국 표준 협회 선정 ‘2008 한국 서비스 품질지수
테마파크 부문 1위
에버랜드의 개요
━━━━━━━━━━─────────
［에버랜드란?］
세계4위의 테마파크
［에버랜드의 특징］
|
|
|
파크｢캐러비안베이｣ 그리고 ｢에버랜드 스피드웨이｣등 3개의 파크를 갖춘 에버랜드는 남녀노소, 가족과 연인 모두에게 늘 새로움과 즐거움 그리고 행복을 안겨주는 놀이문화의 대명사가 되었다.
에버랜드는 세게테마파크
|
|
|
리조트로 BI변경
◉ 2006.01 ‘천연기념물 전시관’오픈
◉ 2006.03 개장 30주년 기념 퍼레이드 ‘카니발 판타지 퍼레이드’ 오픈
◉ 2006.04 에버랜드 세계 4대 테마파크 랭크(Forbes)
◉ 2007.04 국내 최초 유인원 전용 테마공간 ‘프렌들
|
|
|
리조트 시설로 발전하기 위해서는 숙박시설이 부족하고, 특히 체험형 리조트 관련 시설이 좀 더 보완되어야 할 것이다. 이 시점에서 외국자본 유치를 통해 공동으로 개발하는 방향도 적극 검토할 필요가 있다.
에버랜드는 테마파크시장에서
|
|
|
리조트 사업, 환경개발 사업, 골프문화 사업, 엔지니어링 사업, 유통사업, 서비스 사업들이 적절한 조화를 이루어 나간다면 21세기 초일류 서비스 사업 “삼성에버랜드”가 될 것이라고 결론을 내린다.
목차-
Ⅰ.서론
1)기업 선정 동기
2)에버랜
|
|
|
theme2.htm
travel.chosun.com/column/80world/80world990825_01.asp ▣목…차▣
Ⅰ. 서 론
1. 회사소개…………………………………………………………………………2
2. 디즈니의 서비스 구조…………………………………………………………3
Ⅱ.
|
|
|
테마파크에서 한 걸음 더 나아가 호텔, 골프장 등 부대시설을 갖춰 관광객들이 며칠간 체류할 수 있는 명실상부한 세계적 리조트로 발돋움하는 장기 비전을 추진하고 있다. 하지만 여기엔 해결하기 쉽지 않은 문제점들이 가로놓여 있다. 우선
|
|
|
가 내국인
주변도로의 극심한 교통체증(자가용이 없으면 불편)
Ⅵ. SWOT 분석
Strenth
-섬 테마파크라는 특수성
-세계적인 인지도 및 신뢰도
-글로벌 진출 경험
-사업의 다각화로 인한 수익창출(음식, 상점, 리조트 등)
Weakness
-미국적인 색체를 가
|
|
메뉴펼치기
