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테마파크를 경험하는 내국인이 증가할 것으로 보인다.
구 분
1994
1995
1996
1997
1998
미주
175,498
192,062
238,947
-
-
미국
157,887
166,520
209,604
209,609
208,930
동아시아 태평양
3,383,901
4,108,342
4,654,211
-
-
홍콩
1,943,678
2,243,245
2,311,184
2,297,128
2,597,442
일본
193,486
2
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자기 나라의 문화를 알리고 그것을 상품화해 가고 있다. 그중에 그 나라 고유의 캐릭터도 있다. 우리도 이제는 테마파크에서의 캐릭터산업을 통해 부가가치를 높이고 캐릭터 산업에서 국가 경쟁력을 높이려면 우선 꼼꼼한 관찰력이 필요하다
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테마파크 에버랜드는 연간 1천만여명의 고객이 방문한다.
방문객과 놀이기구가 많다보니 사소한 문제가 있어도 피해가 커질 가능성이 있다.
특히 어린이 고객 비율이 30~40%에 이르러 완벽한 안전시스템이 요구된다.
삼성에버랜드 리조트사업
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테마파크 구성요소가 만족과 재방문의도에 미치는 영향 연구, 한국호텔외식경영학회
김재민(1988), 프랜차이즈 경영에 관한 연구, 세종대학교
김성수(2008), 외식기업의 프랜차이즈 경영전략에 관한 연구, 극동대학교
도미경(2005), 관광경영분석
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채용의 중요성
3. 어떻게 모집을 해야 할까?
4. 어떤 사람을 뽑을 것인가 ( 인재상 )
5. 어떻게 뽑을 것인가 ( 선발 방식 )
6. 팀 프로젝트의 방향
<본론>
Ⅱ. 기업소개와 채용기준
1. SK
2.
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테마파크의 효과적인 캐릭터 전략에 관한 연구, 서울 : 세종대학교
○ 정명택, 현대 아트퍼니처 작품 연구 :목재와 철제 사용을 중심으로, 홍익대학교
○ 최병훈, 현대 아트퍼니처의 개념정립 및 전개에 관한 연구, 홍익대학교
○ 테리 어긴즈
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테마파크가 되길 원한다면 그것은 꼭 갖춰야만 하는 필수적 요소인 것이다. 몸에서 베어 나오는 친절로 작은 부분까지 세심하게 신경 쓴다면 손님은 거기에서 감동을 느끼게 되고 이는 다음에 다시 찾게 되는 것으로 보상받는 것이다. 그러기
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팀 『서론』
테마파크(theme park)란 무엇인가?
Everland를 선정한 이유
Everland의 역사
『본론』
마케팅 성공전략
1.고객만족
2.내부고객만족
3.서비스 아카데미
4.환경친화경영
5.‘6시그마’도입
6.이벤트사업&상품개발
『결론』
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테마파크의 \"로고\"가 들어간 예쁜 \"회원증\" 발급
●회원증 소지자에 한해 가족(3인까지)에 회원대우
●체험 테마파크의 각종 이벤트 요원 및 일반직원 채용시 \"우선권\"부여
●체험 테마파크 뺏지 증정
●기념품 증정
●회원의 날 (년3회 개
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대기업 중심의 공채
공채를 통한 인력충원
추천 등을 통한 비공개/상시적 채용
일반적 채용절차
원서접수서류전형필기전형(인·적성)
면접전형(1,2차)최종합격 1. 일반적인 채용 시스템
2. CJ E&M 소개
3. CJ E
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