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일정한 테마에 맞게 모든 요소를 균형 있고 조화 있게 하여 통일성을 보여줌
종합성
놀이에서 휴식까지 일괄적으로 즐기는 종합적 레저파크
배타성
현실과의 차단을 통한 가상과 허구의 공간인 테마파크 *서론
*본론
*결론
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고객의 성공적인 삶의 인프라를 만드는 발명가가 되어야한다는 신념을 가지고 있다. 이와 같은 경영전략과 신념을 가진 에버랜드는 국내 1위는 물론이고 세계로도 뻗어나가 최고의 테마파크로 자리매김 할 수 있을 것이라 생각한다.
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가치를 전달하자
5. Sales Promotion_Premium
Public Relations_Event
Ⅶ. 커뮤니케이션 전략
1. 광고 전략_광고목표
2. 광고 전략_광고컨셉
3. 광고 전략_크리에이티브 개발
4. 광고 전략_매체전략
5. 광고 제작_인터넷 광고
6. 광고 제작_옥외광고
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테마파크사업 계획검토
1. 사업계획 업무별 구분
2. 사업계획 단계별 구분
3. 업무계획 추진별 구분
4. 컨설팅 업무상 구분
5. 타당성 검토의 구분
Ⅳ. 테마파크 현황분석
1. 연간 입원객수
2. 입원요금
3. 투자규모와 시장 침투율
4. 영업
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공요인 분석
Ⅳ. 경쟁사분석
1) 투썸플레이스
2) 망고식스
3) 탐앤탐스
Ⅵ. 4P분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
Ⅶ. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Treat
Ⅷ. STP전략
1) Segmentation
2) Targetin
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테마파크의 미래
테마파크에 대해 살펴본 바에 의하면 테마파크는 외부와의 완벽한 단절을 통해 전혀 새로운 경험과 흥미를 줄 수 있는 공간으로서 각종 물리적인 유기기구 뿐만 아니라 주제에 따른 일관적이면서도 다양한 볼거리와 즐길 거
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마케팅, 학문사 2000
<목차>
Ⅰ. 서론
1. 에버랜드 선정배경
2. 에버랜드 기업연혁
3. 경영활동분석
Ⅱ. 본론
1. SWOT 분석
1) 에버랜드 SWOT분석
2) 롯데월드 SWOT분석
2. STP 전략분석
1) 에버랜드의 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
2) 롯
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파크
○ 테마파크의 개념
○ 테마의 기능과 역할
○ 테마파크의 분류
○ 국내 테마파크 사업
○ 세계의 주요테마파크
Ⅱ. 어트랙션
○ 어트랙션의 개요
○ 어트랙션의 역사
Ⅲ. 바람직한 Theme P
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공간을 만들어가고 있다는 점에서 앞으로의 더 큰 발전 가능성을 찾을 수 있었다.
한국 민속촌이 지금과 같은 고민과 적극적인 변화를 통해 더욱 경쟁력 있는 테마파크로 성장하길 바라며, 앞으로 더 많은 국내외 관광객을 유치할 수 있는 유
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파크의 신규시설투자, 신용카드사와의 제휴확대 등 입장객수가 점차 회복되는 듯하였으나, 내수경기 침체와 테마파크의 사고 등 내부의 위기요인으로 인하여 대표적인 국내의 10대 테마파크의 방문객수는 2003년도 약 2천 8백만명으로 전년대
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