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테일러는 과학적 관리법을 통해 조직관리의 이러한 현실에 도전하였다. 테일러는 조직관리에 있어 '단 하나의 최선의 방법(the one best way)'이 있다고 주장하였다. 그리고 이것은 관찰과 실험이라는 보다 과학적이고 경험적인 방법을 통하여 얻
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과학적 관리법은 정치행정이원론의 성립, 절약과 행정능률운동의 전개를 가져왔으나, 이윤동기 적용상의 한계, 명령과 통제에 의한 강요, 인간적 측면의 배제, 계획과 실행의 분리라는 비판을 받았다. 1. 의의
2. 기본전제
3. 내용
4.
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과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 살펴보았다. 본인은 인간관계론의 조직 내에서의 작업자들은 고립되어 있는 개인이 아니라 다른 개인과의 사회적 관계를 맺고 있는 집단 속의 개인들이라고 하는 점에 동의한다. 따라서 이들의 사회
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 테일러시스템
1. 과업관리
2. 차별적 성과급제도
3. 시간연구와 동작연구
4. 과학적 관리법의 업적과 비판
* 참고문헌
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성격
Ⅲ. 경영학의역사
(1) 고전적 경영학
① 테일러의 과학적 관리론
② 패욜의 경영관리론
(2) 행동론적 경영학
① 호손실험의 인간관계론
② 맥그리거의 X-Y이론
(3) 시스템적 경영학
(4) 상황적합적 경영학
(5) 자원중심적 경영학
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자극
중심구조
공식적 구조
비공식적 구조
능률관
기계적 능률성
사회적 능률성
연 구
시간과 동작 연구
호손 실험
중 점
직무 중심
인간 중심
시 기
1930년 이전, 테일러
1930년대 이후, 메이어
기 여
능률증진에 기여
민주성 확립에 기여
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테일러의 과학적 관리론으로부터 시작됨
- 근로자가 수행하는 업무 행동을 개별적으로 분해하여 체계적인 분석을 시도
- 업무를 수행하는 최선의 방법을 찾기 위해 노력
- 이후 많은 학자들에 의해 다양한 연구가 이루어짐
2. 성과관리의 개
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테일러의 과학적 관리론으로부터 시작됨
- 근로자가 수행하는 업무 행동을 개별적으로 분해하여 체계적인 분석을 시도
- 업무를 수행하는 최선의 방법을 찾기 위해 노력
- 이후 많은 학자들에 의해 다양한 연구가 이루어짐
2. 성과관리의 개
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테일러의 과학적 관리론으로부터 시작됨
- 근로자가 수행하는 업무 행동을 개별적으로 분해하여 체계적인 분석을 시도
- 업무를 수행하는 최선의 방법을 찾기 위해 노력
- 이후 많은 학자들에 의해 다양한 연구가 이루어짐
2. 성과관리의 개
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테일러의 과학적 관리론으로부터 시작됨
- 근로자가 수행하는 업무 행동을 개별적으로 분해하여 체계적인 분석을 시도
- 업무를 수행하는 최선의 방법을 찾기 위해 노력
- 이후 많은 학자들에 의해 다양한 연구가 이루어짐
2. 성과관리의 개
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