메뉴펼치기
회원가입
|
로그인
|
마이페이지
|
충전하기
|
장바구니
|
고객센터
검색어 자동완성 닫기
고급 검색
X
고급 검색 열기
아래를 기준으로 검색
아래를 기준으로 정렬
자료등록일
|
전체
최근 1주일
최근 1개월
최근 1년
최근 3년
정렬 기준
|
관련순
최신순
가격순
자기소개서
|
전체
일반사무직
무역, 영업, 마케팅
전문사무직
서비스, 기타 특수직
산업, 과학, 기술직
전문직
IT, 정보통신
기타
교육 강사직
공사, 공무원
의료, 간호직
한글
파워포인트
아크로벳
워드
취업자료
152건
[인적자원관리과제] 서비스 인적자원관리의 과제, 권한부여, 팀활동, 분임조, 제안...
의 상승 등을 들 수 있다. (4) 제안제도 분임조와 함께 종업원의 참여의식을 높일 수 있는 제도로 제안제도가 있다. 제안제도란 서비스조직의 전반적인 활동과정에서 회사에 유익하다고 생각되는 의견을 제시하도록 함으로써 개선의 효과를
인적자원관리과제 개념정의
,
인적자원관리 특징특성
,
[인적자원관리과제] 서비스 인적자원관리의 과제, 권한부여, 팀활동, 분임조, 제안제도
,
가격
2,800원
등록일
2014.05.28
파일종류
한글(hwp)
직종구분
일반사무직
[BSC] 서비스 성과지표(BSC)
의 그림과 같은 성과지표 개발에 약 6-9개월이 소요되었는데 이 회사는 성과지표의 개발단계가 전체 프로세스에서 가장 중요하다고 간주하였다. - 스칸디아의 사례 스웨덴의 보험회사인 스칸디아(Scandia)사는 지적자본의 개념에 BSC를 도입함으
BSC 성과지표
,
서비스성과지표 개념정의
,
[BSC] 서비스 성과지표(BSC)
,
가격
2,800원
등록일
2014.05.28
파일종류
한글(hwp)
직종구분
일반사무직
이전
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
다음