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톰슨멀티미디어 사례에 대해 살펴보았다. 1996년 당시 대우전자는 김우중 회장의 유럽경영의지에 따라 프랑스의 톰슨 멀티미디어를 인수하려다 실패했다. 경제적인 관점에서 보자면 대우전자의 톰슨 멀티미디어 인수는 서로에게 이득이 되는
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톰슨멀티미디어를 인수하고 이와 관련하여 프랑스에 15억 달러(1조 2천 3백억 상당)라는 천문학적 금액을 투자할 계획을 세웠었으나 최종 단계에 이르러 현지 언론과 민영화위원회의 반발로 어려움을 겪고 있다. 톰슨멀티미디어는 프랑스가
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톰슨멀티미디어를 인수하고 이와 관련하여 프랑스에 15억 달러(1조 2천 3백억 상당)라는 천문학적 금액을 투자할 계획을 세웠었으나 최종 단계에 이르러 현지 언론과 민영화위원회의 반발로 어려움을 겪고 있다. 톰슨멀티미디어는 프랑스가
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톰슨 폴컬러
세계 최대의 TV브라운관 생산업체인 프랑스의 톰슨-멀티미디어(TMM)는 동유럽국가들의 경제체제 전환과 EC와 동유럽 국가간에 진행중이었던 준회원국협정 논의 등을 고려하여 91년에 폴란드 국영 브라운관 생산업체인 폴컬러(Polkol
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톰슨멀티미디어와 인터액티브 TV 부문, 프랑스 이동통신업체 오량쥬와는 i모드 공동 기술개발 계약을 체결했다. 아직 상업적으로 큰 성과를 거두지는 못했다. 그러나 이 기술은 마이크로소프트의 윈도우 미디어 소프트웨어 개발에 응용됐다.
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