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아모레 퍼시픽은 처음에 브랜드 ‘순’을 출시했지만 실패를 하고, 현지 공장을 인수하여 리리코스 브랜드를 생산했지만 유통망, 조직문화의 충돌, 낮은 인지도 등으로 연이어 실패를 하게 됩니다.
그래서 비교적 경쟁이 낮고 규모가 작은
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아모레퍼시픽은 국내에서 화장품시장에 전반에 대한 탄탄한 지배력과 높은 브랜드력을 보유하고 있으며, 장기적인 불황 속 아모레퍼시픽과 LG생활건강을 포함한 화장품 업계의 전체의 가격경쟁은 심화되고 있다. 특히, 로드샵 브랜드들은 잦
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아모레퍼시픽의 신제품을 우선 제공함으로써 구전 마케팅을 통해 고객을 관리하였다.
또한 VIP 고객들을 대상으로 정기적인 칵테일 가든 파티와 함께 고객을 관리함으로써 VIP고객과 충성고객을 우선으로 관리하는 전략을 사용하였다.
(4) CSR
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아모레퍼시픽의 성공은 1997년 프랑스에서 출시한 ‘롤리타 렘피카’에서 비롯되었다. 아모레퍼시픽은 기초화장품 부문에서 집중적인 투자로 짧은 시간에 성과를 낼 수 있는 제품(향수)으로 주력분야를 변경하고 초기 과정부터 철저한 현지
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Ⅰ. 차별화 전략
차별화 마케팅이란?
기업의 복수의 세분 시장에서 사업을 할 것을 결정하고 각 세분 시장에 맞는 마케팅 믹스를 개발하여 활용하는 전략이다.
Ⅰ. 아모레 퍼시픽의 차별화 전략
아모레 퍼시픽은 회사 설립 당시부터 화
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서론
- 브랜드선정이유(LANEIGE)
- 기업소개(AMOREPACIFIC)
- LANEIGE 소개
본론
- 중국 진출 배경
- 중국 진출 전략
- 4P 분석
- SWOT 분석
- 중국 진출 성과
- 중국 화장품 시장의 미래
결론
- 향후 전략
- 시사점
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아모레퍼시픽은 ㈜태평양 모화장품, 생활용품, 식품사업본부로부터 인적 분할하여 설립된 화장품 기업.
국내 최초 미용 사원제도를 도입하고 방판제도를 도입하는 등의 노력으로 화장품 산업 내 압도적인 1위 기업으로 아직까지도 국내에
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아모레 퍼시픽사는 현재 백화점 라인의 설화수, 헤라, 아모레 퍼시픽을 소유하고 있고, 일반 매장 라인인 HUE 플레이스, 이니스프리, 에뛰드를 가지고 있다.
2. 설화수
1) 특성 및 타겟층
고급 이미지
백화점과 방문 판매만을 통한 구입 가
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아모레 퍼시픽
국내화장품 시장내 독보적 판매순위 1위
한국능률협회컨설팅 주관,
화장품 기업이미지 4년 연속1위
프랑스내 ‘롤리타 렘피카’ 시장점유율 3위
올해 해외 매출만 1억 달러 예상
아모레 퍼시픽의 경영 이념과 장기비전
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아모레퍼시픽 재무상태표 1. 아모레퍼시픽 설화수 선정배경
2. 아모레퍼시픽 기업 History
3. 중국내 화장품시장 상황분석
4. 설화수 중국시장내 SWOT분석
(1) Strength 강점
(2) Weakness 약점
(3) Opportunity 기회
(4) Threat 위협
5. 설화수 STP
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