|
Ⅰ. 세계적인 네트워크
국내 최대 여행 기업 하나투어는 ‘고객에게 감동과 희망을’이라는 슬로건 아래 국내 18개 계열사와 전 세계 23개의 해외 현지법인 및 직영 네트워크를 운영하고 있다.
국내에는 많은 여행사들이 존재하는데
|
|
|
투어 기업 소개
Goal
Mission
Vision
기업 문화
조직 구조
지배구조
기존사업
신사업
PART 2. 하나투어 기업 전략
글로벌 전략
핵심 역량
경쟁 우위
SWOT 분석
PART 3. 하나투어 기업 상황
재무 상황
이사회 구성
수상 내역
PART 4. 하나투
|
|
|
모두투어
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 하나투어 기업전략
(1) 시장 접근 전략
(2) 시장 차별화 전략
(3) 시장 확장 전략
5. 하나투어 방안
(1) 자유여행 컨설팅
(2) 여행상품 보장제도
(3) 소셜 네트워크
6.
|
|
|
네트워크
- 고객 만족도와 여행사 선호도 조사에서 확고한 선두 지위
- 여행 산업에 혁신적인 IT 시스템을 접목하여 생산성과 수익성을 높임
- 여행업 최초 코스닥 상장 및 ERP 도입 1. 하나투어 기업분석
(1) 기업소개
(2) 경영철학
2.
|
|
|
우호 정책을 추진해나가고 있다. 하지만 최근 기사에 따르면 중국인들이 한국을 관광할 때 불만인 사항으로 ‘틀에 박힌 여행’이라고 나타난다. 따라서 모두투어는 중국인 관광객에서 연령층을 나누어 그에 맞는 다양한 여행 상품이 나와야
|
|
|
모의 경제원리에 따라 자금의 규모가 큰 업체가 다양한 상품을 공급하는데 더 유리
(4) Threat
- 경기침체
- 모두투어의 추격
- 외부환경변화에 민감(ex-항공사ㆍ호텔, 유가상승 )
5. 하나투어 향후전략 제안
정부의 관광산업 육성정책에 따라 부가
|
|
|
, 2002
여행업경영개론 - 이선희, 대왕사, 2002
여행사경영론 - 윤대순, 기문사, 2002
관광사업의 이해 - 박호표 외, 학현사, 2001 1. 하나투어 소개
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석 - 모두투어
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 향후 과제와 전략
|
|
|
모가 크고 브랜드 인지도가 높은 하나투어는 코스탁 등록 등으로 시장의 신뢰도가 상승하여 상품을 공급받는 항공사 등이나 상품을 판매하는 고객들에게 다른 여행업체보다 낳은 이미지로 접근하기 때문에 더 많은 실적을 올릴 수 있는 것이
|
|
|
모가 크고 브랜드 인지도가 높은 하나투어는 코스탁 등록 등으로 시장의 신뢰도가 상승하여 상품을 공급받는 항공사 등이나 상품을 판매하는 고객들에게 다른 여행업체보다 낳은 이미지로 접근하기 때문에 더 많은 실적을 올릴 수 있는 것이
|
|
|
관광정보의 이해 - 김동진, 백산출판사, 2005
여행업경영개론 - 이선희, 대왕사, 2002
21세기 신여행업 - 김천중 외, 학문사, 2002 1. 하나투어 소개
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 5P 분석
6. 향후 과제와 방안
7. 결론 및 시사점
|
|
메뉴펼치기
