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트렉스타의 제 2내수시장으로 발전시킬 수 있는 좋은 기회다. 공장 및 기술 이전, 노동 숙련비 등의 비용을 지불하며 탈 중국을 하지 않는 것이 현지 시장에서 경쟁력을 유지하고 기회를 잡을 수 있는 좋은 마케팅 전략일 것이다.
III. 결론 및
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상황분석 & 소비자 분석
3. 트렉스타 소개
4. 코오롱스포츠 노스페이스 소개
Kolon Sport SWOT Analysis
Kolon Sport Marketing Analysis
The North Face SWOT Analysis
The North Face Marketing Analysis
5. 트렉스타 마케팅전략 분석
Positioning
가격전략
홍보전략
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트렉스타
2) 코오롱 스포츠
3) The North Face
Ⅲ. 경영목표
1. 트렉스타 경영철학
2. 트렉스타의 경영전략
Ⅳ. 시장상황분석
국내 등산용품(아웃도어) 시장분석
Ⅴ. CONSUMER 분석
Ⅵ. 마케팅 전략
1. STP전략 분석
Segmentation
Targeting
Pos
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트렉스타는 브랜드 마케팅을 하고 있는 중이기 때문에, 생산기지의 근접성에는 크게 중요하게 생각하지 않고 있습니다. 직영생산기지를 보유하고 있기 때문에 기술유출의 위험이 없고, 빠른 원가 절감의 효과가 있습니다. 직영 생산기지가
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마케팅 영업의 기반이 되었으며 성호실업(트렉스타)이 성공하는 큰 밑거름이라 볼 수 있다.
Ⅴ. 결론
지금까지 트렉스타의 중국진출성공 사례를 살펴보았다. 트렉스타는 사양 산업이라 여겨지던 신발산업을 중국으로 해외 진출함으로써 그
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최대의 마케팅효과를 내고 있다. 또한 나이키코리아는 프로스펙스가 IMF위기 때 의 애국심을 고조시키기 위한 광고를 내보낼 때도 박찬호라는 한국인 스포츠 스타를 내세워 우리 나라의 애국심을 희석시켰다. 우리의 입장에서 보면 기분이 나
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