|
스 등이 대표적 브랜드들이다. 2005년에는 8000여 가지로 확대되고 이마트 매출액의 20%를 웃돌 전망이다. 결국 이마트 이익률을 높여주는 PB를 효자상품으로 만들겠다는 계산인 셈이다.
3> 롯데마트 부평점 지정장과의 인터뷰 기사
1. 롯데마
|
|
|
또한 적극적이고 도전적인 모습을 지니면서 새로운 만남과 도전을 즐기기 때문에 처음 만난 사람과도 많은 대화를 나눌 수 있는 모습을 가지고 있으며, 제 자신의 의견보다는 다른 사람의 의견을 차분히 경청하는 모습을 지니고 있어 학창시
|
|
|
경쟁자 온라인
4) 시장점유율
2.이마트 현황
1) 이마트 소개
2) 경영정책
3) 이마트 물류시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
3.경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
4.이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP
|
|
|
롯데백화점과 후발 주자인 현대백화점 사이에서 어려움을 겪고 있는 상황이었다. 이러한 상황에서 신세계는 새로운 수익원을 찾기 시작했고, 그 결과 나온 것이 바로 할인점이다. Ⅰ. Case Opening-기업선정 배경
Ⅱ. 신세계의 이마트 설립
|
|
|
유통 시장 트랜드
- 이마트 등장배경
- 이마트 점포현황
- 경영전략
- 이마트 SWOT
- STP 분석
- Positioning(위상정립)
- 이마트의 여러 전략전술
- 이마트의 유통전략
- 롯데마트의 소개
- 롯데마트의 경영정책
- 롯데마트 SWO
|
|
|
스 등이 대표적 브랜드들이다. 2005년에는 8000여 가지로 확대되고 이마트 매출액의 20%를 웃돌 전망이다. 결국 이마트 이익률을 높여주는 PB를 효자상품으로 만들겠다는 계산인 셈이다.
3> 롯데마트 부평점 지정장과의 인터뷰 기사
1. 롯데마
|
|
|
경제 연구소
www.seri.org
- 국립 중앙 도서관
www.nl.go.kr
- 한국 유통 신문
www.hyn.co.kr
- 각 사 홈페이지
이마트 : emart.shinsegae.com
롯데마트 : www.lottemart.com
홈플러스 : www.homeplus.co.kr
홈에버 : www.carrefourkr.co.kr
월마트 : www.walmartstores.com
- 국내 할인점 시
|
|
|
경쟁에서 고객의 니즈와 가치를 증대하는 방향으로 전 환 중이므로 이에 대한 다양한 준비책 마련 ex) 제품품질 및 서비스수준 향상, 쇼핑환경 개선, 다양한 편의시설 등
2) 협력업체에는 지역상권의 선도업체 역할
- 지역상권의 중소유통업체
|
|
|
스의 위치
http://www.ilottemart.com/kor/company/company.jsp?commonStoreID=1&check=N롯데
http://www.carrefourkr.co.kr/imsi/company/company_introduction_1.php3 까르푸
http://www.walmartkorea.com/Compinfo_kr/comp_ab_wm_kr.htm 월마트
대한상공회의소「2003년 4/4분기 소매유통업 경기전망」조
|
|
|
이마트 100호 점의 숨겨진 비밀 맹명관, 비전비엔피, 2007
유통산업 구조변화와 업태별 핵심 이슈 - 백인수, 서용구, 김현철, 김인호, KIET, 2006
고객의 심장을 사로잡다 (이마트의 고객만족 경영) - emars, 2005
장사를 잘하려면 이마트를 배워라 - 박
|
|
메뉴펼치기
