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있다고 볼 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
소매유통업에서의 브랜드 확장이 모 브랜드 자산에 미치는 영향 : 롯데마트와 이마트 사례연구를 중심으로. 조부연. 2007 Ⅰ. 이마트 국내 성공사례
Ⅱ. 월마트 국내 실패 사례
Ⅲ. 시사점
Ⅳ. 참고문헌
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롯데백화점의 '샤롯데', 현대백화점의 '시그너스' 등이 대표적인 예이다.
2. 국내 대형마트 PB상품의 현황
국내에서 PB제품은 최초로1982년 한화유통이 [한양]이라는 브랜드로 두부류를 판매한 것을 시작으로 2009년 지금 현재는 GS, 이마트, 홈
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Brand)은 유통업체 생존을 위한 '핵심 키워드'
4. 대형마트의 PB(Private Brand)
4-1.이마트 등 PB 상품 매출액 4배 성장하다.
4-2. 가격도 ‘NB상품´보다 20~30% 저렴하다.
4-3. 소비자반응·유행 즉각 반영한다.
5. 자체상표 PB상품 향후 전망
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이마트가 월마트를 인수하면 점포수가 95개로 국내 2위인 홈플러스(점포 42개), 3위 롯데마트(점포 45개)보다 월등히 점유율에서 앞서게 된다. 물론 이랜드가 까르푸를 인수하여 유통망과 점포에 힘을 더했지만 추구하는 방향도 의류에 강점을
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스 시장 진출도 충분히 고려해 봐야 할 것이다. 이 두 문제를 롯데 마트가 성공적으로 풀어 나간다면 글로벌 시장에 진출한 롯데마트의 새로운 지속 가능한 경쟁 우위의 요소가 될 것이라고 생각한다. 1. 롯데마트 기업소개
2. 유통산업
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PB 상품과 현황비교
3. PB 상품의 문제점
1) 품질 저하
2) 개발 미비
3) 유통업체의 장악
4. 앞으로의 방향
# 유행한다고 따라가지 말라
# 차별성을 두어라
# 품질강화 시스템을 개발해라
5. 참고문헌
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롯데마트 소개
≪ 글 - 그림 파일 ≫
1. 가격의 개념과 특성 - 가격은 파괴력이 크다.
가격은 쉽게 바꿀 수 있지만, 가격 이미지는 쉽게 바꿀 수 없다.
이마트는 다른 유통업체보다 '싼 가격'을, 롯데마트는 '통큰' 제품 브랜드를 앞
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롯데마트는 이런 유통산업에서의 기업 노하우와 자금력을 기반으로 다음과 같은 고객 서비스를 통해 앞으로 업계 1위 탈환을 목표로 하고 있다.
① 최저가격 보상제
롯데마트에서 구입한 상품이 다른 할인점에서 판매하는 가격보다 비쌀 경
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롯데마트의 새로운 지속 가능한 경쟁 우위의 요소가 될 것이라고 생각한다. 1. 롯데마트 기업소개
2. 롯데마트 기업 경영전략
(1) 제품혁신전략
(2) 광고전략
(3) 상생경영전략
(4) 고객지향 서비스전략
(5) 사회공헌활동 (CSR전략)
3. 롯
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브랜드가치를 높였다.
그리고 우리나라뿐만 아니라 전 세계적으로 경제 위기가 만연한 현재 중산층의 지갑을 공략하는 것이 롯데마트가 나아가야 할 방향이다. 현재 진행하고 있는 수협과의 연계 외에 새로운 기업과의 연결, 유통망의 지속
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