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트 팀을 구성하여, 롯데마트의 2개 점포를 대상으로 시범사업을 수행하였다.
2.3 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM 시범사업 내용
유한킴벌리와 롯데마트 SCM 시스템의 골자는 CR을 이용한 재고관리이다. 기존의 상품보충방법은 유통업에서 주문
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마트 홈페이지 http://www.lottemart.com/ Ⅰ. 롯데 마트 소개
Ⅱ. 경쟁 우위 전략
1. 원가 우위 전략
2. 차별화 전략
3. 집중화 전략
Ⅲ. HMR 시장 분석
1. HMR 시장
2. BCG 매트릭스
3. SWOT 분석
Ⅳ. 현재 롯데 마트의 HMR 상황
Ⅴ. 서
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마트 광고는 기술적 혁신과 인간적 가치의 조화를 통해 더욱 발전된 형태로 진화할 것으로 예상된다. 인공지능과 빅데이터 기술의 발달로 개인 맞춤형 서비스의 정교함이 더욱 향상될 것이며, 가상현실이나 증강현실 기술을 활용한 새로운
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마트를 중심으로”, 한국유통학회 유통연구 제12권 3호
2. 최경운(2007), “제조업체의 유통업체 브랜드 대응전략”, LG경제연구원
3. 한국체인스토어협회(2007), “유통업체연감”
4. 신세계 유통산업연구소(2007), “2008년 유통보고서”
5. 공정거
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마트는 21세기에 들어서는 무엇보다 큰 고부가가치 산업으로서 성장하고 있으며 이에 따라 대형할인마트 뿐만 아니라 외국계기업의 대형할인마트역시 속속들이 생겨나고 있다. 이에 따라 이들보다 규모가 작은 중, 소형의 할인마트는 점점
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마트(SSM)와의 대립과 상생
▶ 상생품목제
▶ 상생협의체
1) 롯데마트
2) 신세계
▶ 상생발전기금
Ⅲ-2. 전통시장시설의 현대화
Ⅲ-3. 전통시장 시설현대화 자금 횡령사례
Ⅲ-4 전통시장의 문화마케팅 전략
Ⅲ-5 전통시장의 브랜드화
Ⅲ-6 온누리
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롯데 백화점의 PB개발 의지는 남다르다.상품본부 안에 \'직매입\' 파트가 있어 타 스타스 브랜드를 집중 관리하고 있다. 올해를 시작으로 향후 2~3년 내에 의류분 야 PB를 대폭 늘리기로 했다. 롯데는 \"과포화상태인 유통업계 경쟁에서 살아나
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이마트, 홈플러스, 롯데 등 대형 유통업계가 추진하는 기업형 슈퍼마켓이 사업승인을 받아서 대형유통업체의 유통망은 더 커질 전망이다. 이렇게 더 넓은 유통망을 얻기 위해 노력하는 대형 유통업체는 이 유통망을 이용해서 이익을 얻는 방
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서비스 분석 ---------------- p.8
3) 서비스만족사례 ---------------------------- p.11
4. 다른 호텔 고객만족(세인트웨스튼호텔) --------------- p.12
* 결론
1. 노보텔 향후 발전방안 ------------------------- p.12
2. 인터불고 향후 발전방안 -------------
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마케팅성공요인
4) 성공한 남자 ‘이언’, 그와의 사랑 흔적
① ‘오리온 초코파이’의 기타 국가 진출
② 글로벌 오리온을 향한 기타 제품군의 진출
3. 결론
1) 당면과제 및 전망
2) 지속적 경쟁우위 창출을 위한 우
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