할인마트의 마케팅전략

소개글

할인마트의 마케팅전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 할인마트의 개념 및 특징
2. 국내할인점의 현황
3. 가설설정

Ⅱ. 본 론
1. 마케팅방향의 수립
2. 문제점도출을 바탕으로 한 마케팅 전략
3. 마케팅방향 설정에 따른 사업성과의 예측

Ⅲ. 결 론
1. 할인마트 및 소매업의 전망
2. 종 결

본문내용

국내 관광객 유치와 국외 관광객 유치로 나눌 수 있는데, 국내 관광객 유치의 경우는 지방 백화점의 명품쇼핑과 관련이 있다. 명품의 경우는 지방과 수도권에 차이가 없다. 그리고 지방에는 다양한 관광 상품이 있으므로 자연경관과 관련된 관광과 쇼핑을 연계한 관광 패키지 등을 기획하여 활용할 수 있을 것이다. 최근 한류의 바람을 타고 일본과 중국의 관광객이 늘고 있는데, 이들에 대한 적절한 마케팅이 이루어 지지 않아 실질적인 구매력으로 연결시키지 못하고 있다는 지적이 있다.
⑤ 외식, 카드, 영화사업 등과 시너지 효과 창출 : 이 전략은 미래에 제시할 전략이라기 보다는 현재보다 더욱 강화해야 할 전략이라고 볼 있겠다. 이미 상당부분 진행되어있는 전략이기 때문이다. 홈플러스의 경우 롯데 시네마와 외식산업(TGI), 문화 센터 등 각종 쇼핑 문화 레저 산업과 타업계와의 연계가 갈수록 탄탄해지고 있는데, 이는 이제 필수적인 것으로서 백화점 산업은 쇼핑 그 자체만을 강조해서는 결코 살아남을 수 없다.
◆ 결 론 ◆
1. 할인점 및 소매업의 전망
할인점은 연평균 30%씩 신장해 2002년에는 20조원의 시장을 형성, 2003년 이후에도 지속적으로 성장해 2010년에는 전체매출이 34조원에 달할 것으로 예상된다. 반면 백화점은 2002년 시장 규모가 18조원에 달했다가 2003년부터 신장율이 연평균 5%로 하강 국면에 진입해 총 매출이 12조원 대에 그칠 것으로 보인다.
▒ 소매업 발전 전망 ▒
향후 10년간 소매업태 발전 방향은 할인점의 지속적인 성장과 전문할인점 등장, 백화점의 점진적 후퇴, 생활밀착형 편의점의 성장으로 요약할 수 있다. 소매시장의 총 규모는 올해 가격 기준으로 10년간 100~110조를 유지할 것으로 보인다. 올 하반기부터 내년 중반기까지는 소매업 경기가 나쁘지만 내년 하반기를 기점으로 상승세로 돌아설 전망이다.
2. 종 결
이와 같이 할인마트는 21세기에 들어서는 무엇보다 큰 고부가가치 산업으로서 성장하고 있으며 이에 따라 대형할인마트 뿐만 아니라 외국계기업의 대형할인마트역시 속속들이 생겨나고 있다. 이에 따라 이들보다 규모가 작은 중, 소형의 할인마트는 점점 없어지게 되는 추세이다. 대형할인마트의 가격경쟁력이나 품질 면에서 뒤쳐지지 않기 위해서는 좀더 나은 품질과 이에 합리적인 가격 뿐 만아니라 여러 가지 마케팅전략으로서 소비자의 구매심리를 자극 할 수 있는 방편이 무엇보다 급선무 일 것이다.

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