|
대형화 되면서 도입된 필수 편의시설이다. 대형마트에서는 대부분의 사람들이 카트를 이용한다. 카트에 자녀를 태울 수 있도록 편의장치가 추가되는 등 변화가 생긴 것도 이런 대형마트의 성격 때문이다.
하지만 이마트는 여기에서 한발 더
|
|
|
이마트는 또한 “지역단체 마일리지”, “신선도 만족책임제”, “비식품 선도관리”실시 등 서비스 도입이 보다 강화되었으며 할인점에 대한 법적 규제사항들이 풀리면서 정부에서도 본격적으로 할인점 산업을 지원하게 되었다. 월마트의
|
|
|
대형할인마트 공통)
4. 홈플러스 향후전략제시
사실 현재 대형마트는 큰 위기에 처해 있다. 그도 그럴 것이 대형마트에 대한 정부 규제는 강화되고 있는 이 실정에 국내외 경제에는 불확실성이 상존하며, 사람들은 근거리 소비 패턴이 심화되
|
|
|
이마트
1. 할인점 마케팅 변천사
2. 이마트 개발 배경 및 효과
3. 이마트 경영전략
4. 이마트의 영업현장에서의 실제적인 서비스
5. 문제 제기
6. 새로운 전략의 필요성
제2절. 노드스트롬
1. 고객 서비스 신화
2. 독특한 사
|
|
|
대한 규제를 강화시키고 있기 때문에 이로 인해서 적극적인 영업활동이 불가능한 상황인 것이다. Ⅰ. 유통업체들의 신규출점 위축
Ⅱ. 소비침체와 규제강화
Ⅲ. 주변 상인과의 갈등
Ⅳ. 공정거래위원회 영향
Ⅴ. 고용창출 효과 감소
|
|
|
1. SSM 규제법과 현황
․SSM 규제법의 정의와 타결 이전 현황
․SSM 규제법 이후 현황
2. 규제법의 한계
3. SSM시장 확대에 따른 중소유통업 시장 변화
․긍정적 사례
․부정적 사례
III. 결론
|
|
|
영업자를 나라가 법으로 보호 해야 한다.’ ,’전통시장이 무너지면 대기업의 독점으로 장기적으로 소비자의 후생이 손실을 보게 될 것이다.’ 등 경제적, 법적, 윤리적인 방면에서 규제의 목소리가 높아지고 있다. 01 / SSM의 정의와 등장
|
|
|
성장할 수 있는 이유는 일본계 SSM에 대한 출점제한이 없어 재래시장 인근에도 출점이 가능하며, 24시간 연중무휴로 영업을 하고 있기 때문이다. 1. SSM 규제정책의 개념
2. SSM 규제정책의 문제점
3. 해결방안
4. 해결방안의 한계점
5. 결론
|
|
|
트랜드화(슈퍼, 편의점과 경쟁)
식품 가격 변동성 확대
2013년 업태 특징
점포의 생산성 강화를 위한 노력(PL, 해외소싱, 신선식품 등 상품력 강화)
Off Line 기반의 On Line Mall 투자 운영 강화
다양한 고객층 확보를 위한 대형마트 기반의 신
|
|
|
대형마트와 마찬가지로 매출액은 점점 증가하고 있지만
SSM에 대한 영업규제 재개와 타 업태와의 경쟁이 심화 되면서 성장률은 줄어 들 것으로 예상
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
≪ 그 래 프 ≫ 1. 2013년 유통 환경 전
|
|
메뉴펼치기
