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유통업이므로 지역과의 조화가 매우 중요하다. 국내 할인점 시장의 경쟁이 치열해짐에 따라 향후 할인점들은 종전의 대중 마케팅 방식에서 지역 주민을 목표고객으로 한 타겟(Target) 마케팅으로의 전환이 필요하다. 이마트는 현재 매장에서
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점에서 이마트와 차이가 있다고 하겠다. 물론 홈플러스와 이마트와 내뿜고 있는 말 자체는 다르지만 같은 할인점 업체로써 추구 하는바는 같다고 할 수 있다.
느낀점
이번 과제를 우리 9조는 할인점이란 무엇인가 하는 것을 유통정보학과의
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유통브랜드를 통한 차별화 1. 이마트 소개
2. 이마트 성장과정 및 경영전략
3. 4P, STP 전략 및 SWOT 분석
1) 이마트 4P
2) STP전략
3) SWOT 분석
1. 이마트의 강점
2. 이마트의 약점
3. 기회요인
4. 위협요인
4. 이마트 성공요인
5. 중국진출
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국내의 3업체 모두는 손실을 내고 있는 것이나 다름없다. 이처럼 할인점의 수익성이 저조한 것은 할인점의 핵심경쟁력인 저비용·고효율 운영체제를 구축하지 못하고 있기 때문으로 평가된다. 비록 할인점이 소매 유통산업에서 급성장하는
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점 (2004.6.24) Ⅰ.서론
1.기업선정동기
2.기업현황
Ⅱ.본론
1.기업개요
1-1.기업소개
1-2.회사개요
1-3.점포현황
1-4.기업 마케팅 전략
2.국내 유통 시장 환경 분석
2-1.국내 유통산업의 현황
2-2.국내 유통시장 트렌드
2-3.국내 할인점 시장
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점 ④ 최적의 물량
⑤ 최적의 판매상태 ⑥ 최적의 판매가
□ 기본 운영전략
① 상품 : 최고의 품질, 저렴한 가격, 차별화된 상품을 제공
· 코스트코본사의 전폭적 지원과 제조업체와의 거래조건 특화(현금결제 등) 등
② 직원 : 직원의 높은
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대형유통업체와의 \'힘\'의 측면에서 경쟁력을 가질 수 있을 것이라 기대한다.
<참고문헌>
김현식 외,「대형할인점과 공급업체의 협력-상생 가능성에 대한 이론적 고찰」, 한국유통학 회, 2007.
윤정근,「대형마트와 납품 제조업체간의 협
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유통
5) 전망
(3.2) 홈플러스
1) 점포현황 (2004년 현재 기준)
2) 매출 구성 (2003년 기준)
3) PB 제품
4) 상품 매입 및 유통
5) 전망
6) Interview - 마케팅팀 박영용 주임
4. 할인점 전략
(1) Product Strategy
(2) 마케팅 전략
(2) Consumer Strategy
5. 할
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고객들의 편의를 도모하고 있다. 이와 함께 주차장의 공간을 충분하고 편리하게 만들며 무료이용을 원칙으로 한다. 1. 우리나라 대형 할인점 현황
2. 할인점의 개념 및 특성
3. 할인점의 전략방향
4. 이마트
5. 홈플러스
6. 까르푸
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유통시장에서의 변화의 모습을 살펴보고, 현 국내 유통시장에서 성공적으로 평가되고 있는 대형 할인점들의 현황과 특징을 먼저 살펴보고자 한다. 그리고, 이러한 대형 할인점들의 성공에 있어, 업계 1,2위를 지키고 있는 이마트와 홈플러스
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