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할인점 운영방식의 문제점을 파악하여 전략수정을 했던 다른 다국적 업체와 달리 지속적으로 초기의 방식을 고집한 것은 까르푸 경영진의 실수라고 본다.
한국의 기업들도 이제 세계 곳곳에 진출하고 있으며 해외매출이 국내 매출을 초과하
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대형할인점의 생명은 효율적인 유통이다. 신속한 유통체계의 구축은 식품류에서 신선도에 대한 경쟁력 확보를 가능하게 해주고 유통 비용의 절감을 통해 가격 경쟁력을 가지게 해준다. 한국에서도 이마트가 타 할인점에 비해 신선 식품류가
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점포를 좋아하고, 다소 비싸더라도 고급적인 것을 추구하는 한국 소비자의 특성 등 국내 고객의 특이한 정서와 특성은 월마트 정책 결정자들의 합리성에 대한 가정에 혼란을 야기시킬 수 있다는 점이다. 둘째로 월마트가 다른 할인점들의 암
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마트가 가진 전통적인 강점이 더 이상 강점으로서의 역할을 수행할 수 없다는 점이다.
3. 결론
1. 대안제시
-SWEET SYSTEM의 적용
Space
Weekend
Enjoyable
E-commerce
Time
1) 점포 확장 및 위치 선점 (Space)
- 유통업, 특히 대형 할인점 분야는 규모의 경제가 실
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점 등과 경쟁하여 한다
③ 전통적인 모습을 보전하여 관광 상품화하여야 한다
④ 기타
18) 재래시장의 이용률을 높이기 위한 다른 의견이 있으시다면 구체적으로 적어주시기 바랍니다.
- 설문에 응답해 주셔서 감사합니다. - Ⅰ. 서론
1.
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대형 할인점의 유통시장 점유율도 증가하는 추세이다. 중국에는 이미 까르푸와 월마트 등의 세계적 할인점이 진출하여 2002년까지 각각 32개와 22개의 점포를 개장한 상태이다. 이마트에서는 97년에 상하이에 진출하여 1개의 점포를 운영하고
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유통구조의 합리화를 통해 저가로 상품을 판매하는 업태를 의미, 일반적으로 소매점에서 거래되는 통상적인 시중가격보다 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 대규모 점포로 정의 1. 할인 유통업의 개괄
2. 산업구조 분석
3. 각 시장에
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Strategy
라 SWOT
2 STP
가 Segmentation
나 Targeting
다 Positioning
3 중국진출 전략
가 중국에서의 마케팅 전략
나 5P' MIX
Ⅳ 결론
1 락앤락의 중국진출 성과 및 성공요인
가 중국 내 Lock & Lock의 성과
나
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ⅱ. 현재의 식품 구매
ⅲ. 미래의 식품 구매
Ⅳ. 식품구매 장소
ⅰ. 대형마트
ⅱ. 재래시장
ⅲ. 슈퍼마켓
ⅳ. 온라인 쇼핑
Ⅴ. 소비자의 식품 구매행동에 영향을 미치는 요인
Ⅵ. 합리적인 식품 구매
Ⅶ. 마무리를 지으며
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외국 기술에 의지하지 않은 순수 국산 디자인의 제품을 내세우고, 고품질에 걸 맞는 고 가격전략을 전개하여 국내 문구 산업체에서 선도 기업으로 자리 매김 했다. 또한 기존 업체들이 가지지 못한 독자적인 유통 경로를 가짐으로써 매출의
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