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점 마케팅은 막연한 대중을 상대로 한 전통적인 매스마케팅이 중심이었고 백화점은 생기기만 하면 성공하는 유통업 시대였다. 그러나 IMF의 경제위기를 맞이하고 외국의 대형 유통할인점이 국내에 유입되면서 백화점마다 경쟁이 치열해지게
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strategy
5.1 경쟁정도
5.2 경영 전략 Ⅰ. 들어가면서
Ⅱ. 기업분석
■ Industry Analysis(산업분석)
1.1 시멘트 업체의 특성과 독점력
1.2 시멘트업의 역설과 콤플렉스
1.3 현대시멘트의 영업개황
2. 지배구조(Governmance structure)
2.1 이사회
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마트 홈페이지 http://www.cyberemart.co.kr/
-서울경제신문 http://www.sedaily.com/
-중앙일보 http://www.joins.com/
-동아일보 http://www.donga.com/
-조선일보 http://www.chosun.com/
*목 차
1. 이마트 탄생 배경
2. 이마트 연혁 (1930-2002)
3. 이마트 매출액과 점포수
(1) 매출액
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마트의 고객만족 경영 2005
② 대한민국 1등 할인점 - 이마트 최정우 2004
③ 백화점급 할인점 홈플러스로 가자! 최준연 2004
<참고사이트>
① 이마트 http://emart.shinsegae.com/
② 삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
③ 연합뉴스 http://w
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유통망을 활용하면서 시장 점유율을 늘릴 수 있었다. 반면에 돈이 많이 들어갔던 기존의 소매점 수는 줄여 재무상의 리스크도 줄일 수 있었다.
롯데마트가 최근 네덜란드계 대형 할인점 마크로(Makro)의 중국 매장을 인수한 것은 이러한 맥락에
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마트의 각종 제도를 볼 때, 월마트를 설명할 수 있는 단어중의 하나가 혁신이라 생각한다. 단, 월마트의 혁신은 전 세계를 대상으로 한 것이 아니라 한국내의 기업들과의 상대적인 비교이다 월마트의 가장 큰 혁신점은 여성인력 부분이라 생
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할인점과는 무언가 다른 차별화 전략을 시행하여야 할 필요가 있으며, 타 업태보다 뛰어난 아웃렛의 장점을 더욱 부각시킬 필요가 있을 것으로 보인다.
2) 2001아웃렛의 유통전략
- ERP (전사적 자원 관리) 시스템
2001아울렛은 2000년 11월, 국내 유
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대형 할인점이나 창고형 매장을 통하여 구매가 일어나는 경우가 대부분이다. 신유통 경로 내에서의 커피믹스 판매 비중을 살펴보면 이마트, 롯데마트, 홈플러스 등으로 대표되는 할인점 매출이 전체 신유통 매출의 80%를 차지하고 있는 것으
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대형 할인점이나 창고형 매장을 통하여 구매가 일어나는 경우가 대부분이다. 신유통 경로 내에서의 커피믹스 판매 비중을 살펴보면 이마트, 롯데마트, 홈플러스 등으로 대표되는 할인점 매출이 전체 신유통 매출의 80%를 차지하고 있는 것으
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국내와 해외 동일하게 표준화하고 있다. 이를 통해서 소비자들에게 통합된 이미지를 구축하고, 매운맛 라면에 대한 선두주자로서의 이미지 구축이 이들의 성공요인으로 볼 수 있다.
<참고자료>
www.nongshim.com
www.shinramyun.com
www.seri.org
www.food
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