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비즈니스 모델
1. 정의
2. 분석의 틀
상품 유형과 판매방식의 결합에 따른 비즈니스 모델
1. B2B(Business To Business)
2. C2C(Customer To Customer)
3. B2C(Business To Customer)
4. C2B(Customer To Business)
5. G2B(Government To Business)
6. G2C(Government To
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기업의 비즈니스 모델 변화에 대한 연구, e-비즈니스 연구 2019
http://www.riss.kr/link?id=A106171927
“소셜커머스 1위 쿠팡 김범석 대표” (매일경제, 2013.07.18.)
https://www.mk.co.kr/news/business/view/2013/07/602491/
“쿠팡, \"아마존? 경쟁은 두렵지 않다. 고객의
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기업이나 비영리 기관에서도 많이 이용하기 때문에 더욱 많은 사용자가 생길 수 있었던 것 같다.
참고문헌
히구치 신야, AI 비즈니스 전쟁: 미래 비즈니스에서 살아남는 AI 활용법, 어문학사, 2018
강시철, 인공지능 네트워크와 슈퍼 비즈니스,
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구체적이며 실제적 결과(A useful, concrete and tangible result)가 있으면 특허요건이 충족된다”고 하여 ‘Hub and Spoke식 금융서비스 관련 데이터처리시스템’발명에 대하여 특허권을 인정하였는데 이는 이른바 “영업방법 발명”에 대한 특허 보호의
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모델은 파트너들을 통해서 효과적으로 고객을 확대하면서 규모의 경제의 선순환을 이룰 수 있는 것이다. 한영미 저, ‘비즈니스모델 혁신에 대한 사례 연구 : 미국, 중국, 한국 ICT기업을 중심으로’, 숙명여자대학교 정책산업대학원 : 서울, 20
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비즈니스 모델의 효용을 정확히 이해하고 필요한 상황에서 활용할 수 있는 기업들이 도태되지 않고 시장을 점유해나갈 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
비즈니스 수익창출 원리 (비즈니스 모델 캔버스), 편집국, 사례뉴스, 2017
우버 비즈니스 모
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비즈니스모델 급부상
4. 국내외 현황
5. 시장전망 및 발전 가능성
6. P2P의 수익모델
Ⅲ. P2P의 모델의 문제점
Ⅳ. p2p의 주요기능 및 P2P의 성공전략
1. p2p의 주요 기능 및 특징
2. P2P의 장점
3. P2P의 성공전략
Ⅴ. P2P의 진화방향과 기
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비즈니스 모델 구상과 맺음말
현재 성공적인 국내의 e마켓은 정부의 적극적 지원이나 계획에 의한 것이 아닌 시장 상황에 맞추어진 자생적 비즈니스모델이다. 이것은 아직도 기업 간의 전자 상거래를 e마켓플레이스란 개념에 맞추어 인위적 e
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모델로 적격이라는 게 전문가들의 의견이고 보면 이 또한 법적 정비가 시급한 분야다.
참고문헌
◇ 김도현(2000), 디지털 음악의 문제점과 가능성
◇ 송영주(1999), 인터넷 비즈니스의 분류 및 비즈니스 모델중심의 사례분석 방법론
◇ 임동혁(200
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사례는 혁신성, 진취성, 실현 접근법의 열정적 결합에 중요한 영향을 미치고 있으며, 위험 감수성은 감내할만한 손실과 결부될 때 더욱 중요한 동기로 작용함을 확인할 수 있었다.
소개한 사례에서와같이 후발 기업 경영자들은 비즈니스모델
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