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기업청 Ⅰ. 기업 혁명
Ⅱ. 기업 혁신
Ⅲ. 기업 지속가능경영
1. 지속가능경영, 글로벌 시대의 기업경영 뉴 패러다임
2. 선진기업은 지속가능경영을 사업성공의 관건으로 인식
Ⅳ. 기업 생존
1. 비즈니스모델 업그레이드
1) B2B 겸업
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모델과 CD로 제품을 출시하여 오프라인 Realliti Show 비즈니스모델을 갖춤.
경기지수 : P
계속되는 좋지 않은 경기지수에 재정상태가 좋지 않지만 타 기업과 차별화된 아이템 개발에
성공하여 최대한의 지출을 줄이고 제품판매 전략을 강구함.
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기업문화
3. 바이두 기업역사와 성장과정
4. 바이두 주요서비스
(1) 바이두 포스트
(2) 바이두 지식서비스
(3) 바이두백과
5. 중국 ICT산업 현황분석
6. 바이두 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 바이두 경영전략
(
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기업소개
2. 월트디즈니 마케팅전략 개요
3. 월트디즈니 비즈니스모델 (진출산업)
4. 월트디즈니 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 경쟁자분석
(1) 드림웍스 스튜디오
(2) 유니버셜 스튜디오
(3) 넷플릭스
6. 월트
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전략을 실행함에 있어서 기업들이 직면하게 되는 장애
①인식적 장애
②한정된 자원 장애
③동기부여 장애
④정치적 장애
이러한 조직 내 리스크는 급소경영 리더십(티핑 포인트 리더십)을 통해 극복이 가능하다.
6. 전략실행을 전략화하
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기업과 기업을 둘러싼 주변 환경 분석, 그리고 SWOT분석과 STP분석 등을 통하여 4P로 대표되는 세부적인 시행전략을 세웠다. 특히 옥션은 온라인 마켓플레이스라는 비즈니스모델의 특수성으로 인해 판매자의 입장과 구매자의 입장으로 나누어
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석유버너를 선보였으나 합리적이지 못한 소비자층, 높아진 가격대로 인해 실패
- ‘Vodafone’은 고객이 버리는 휴대전화 단말기를 수리, 수거 한 뒤 개발도상국 시장에 제공 Ⅰ. What’s Blue Ocean?
Ⅱ. BOP 시장
Ⅲ. 성공사례
Ⅳ. 성공전략
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지향적인 목표
3) 인터넷 마케팅의 세부 목표
2. 경쟁우위전략 - CBP
1) 세스코 핵심성공요인
2) 경쟁사의 핵심성공요인
3) 비즈니스 모델의 선정
4) 비즈니스모델의 포지셔닝
5) 인터넷 마케팅 전략
3. 인터넷 마케팅기회
4. 결 론
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기업소개
(1) 유니클로의 기업역사
(2) 유니클로 비즈니스모델
(3) SWOT분석
(4) 마케팅 4P분석
2. SPA브랜드 시장상황분석
(1) SPA 브랜드유형
(2) SPA 산업 5 Forces모델 분석
3. 유니클로 기업핵심역량분석
(1) 다양한 고객
(2) 차별화된 전략
(3
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비즈니스모델분석
4. 아마존닷컴 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 아마존닷컴 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 아마존닷컴 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 결론
(1) 향후
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