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1) 정의 및 유형
2) 비즈니스 모델,
3) 현황
2. 기업소개
1) Ticket Monster
-최근 동향
2) Dailypick
3. 티켓몬스터의 데일리픽 인수 과정
-경쟁사의 인수 합병 전략
4. 티켓몬스터의 발전방향
5. 참고 사이트와 문헌
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달성
• 향후 5년 內 5000억~1조원대까지 급성장할 것으로 추정
≪ 그 래 프 ≫ Ticket Monster
‘Dailypick 인수 사례’
1. Social commerce란?
2. 기업소개(티켓몬스터,데일리픽)
3. 인수 배경과 목적
4. 인수 과정
5. 결론 및 질의응답
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데일리픽은 한국적인 정(情)이 살아있는 회사와 함께 일을 하고 싶어 했다. 그들이 원했던 바인 한국적인 마인드를 일하는 방식과 조직의 구조 이외에도 상품과 서비스에 이를 도입하게 된다면 경쟁력을 가질 수 있을 것이다. 티켓몬스터는
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티켓몬스터, 쿠팡, 데일리픽, 위메프, 지금샵과 같은 업체들은 소비자들이 제일 선호하고 쉽게 접할 수 있는 것을 보면 알 수 있다. 맛집, 뷰티등 기존의 아이템은 상위권 소셜커머스들이 대부분 서비스 할 것으로 보이며 중상위권 업체들은
소셜커머스 sns, 공동구매 마케팅, 소셜커머스,공동구매,sns,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4,
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티켓몬스터’, 문화 전도사 역할을 자청하는 ‘쿠팡’, 요식업에 특화된 ‘데일리픽’, 온라인게임 던전앤파이터로 유명한 네오플의 창업자가 만든 ‘위메이크프라이스’, 쿠폰 사업에 대한 오랜 경험을 갖고 있는 메뉴판닷컴의 ‘바이러스
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