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애플의 SCM Plan Process
7. suppliers
8. 스티브잡스시절 공급사슬전략을 완성한 팀쿡
9. Scot Forstall
10. Jonathan Ive
11. Philip W.Schiller
12. Steve Wozniak
13. CEO, Apple Tim Cook
14. 팀쿡의 애플에서의 행보
15. 검증된 관리의 달인! Tim Cook
16. 사생활!
17.
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팀쿡이 언제 어떤 결정을 할지는 알 수 없으나 애플이 OS를 개방해야 하는 것은 애플의 생존을 위해 필수적이다. 1. 애플 APPLE 현재동향 분석
2. 애플의 성공과 스티브잡스
3. 애플 APPLE 3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Customer (소비자분석
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정면공격으로서 PC의 성능을 통한 경쟁 측면공격으로서 유통망 활용, 가능한 소프트웨어, 주변기기, 호환기기 생산업체들을 자사 진영으로 참여. 도주전략으로 애플이 IBM의 공격을 견디고 반격을 준비할 동안 재빨리 원가나 대형 컴퓨터와의
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1. THINK DIFFERENT
문법 파괴 ; 애플의 모토 드러나 독창성과 창조성 추구
“여기 미친 이들이 있습니다. 혁명가. 문제아. 하지만 이들은 사물을 다르게 봅니다. 다른 이들은 미쳤다고 말하지만, 저희는 그들에게서 천재성을 봅니다. 미쳐야만 세
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애플의 지속적인 성장세와 스마트폰 시장에서의 입지를 굳히기 위해서는 적절한 현지화를 통해 소비자들의 니즈에 적절히 대응하고 애플의 영향력에 맞는 서비스를 제공할 수 있는 방안이 필요할 것이다. 1. 애플 APPLE의 기업분석과 역사
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