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- 외부환경분석 : PEST, 5 Forces 분석
- 내부환경분석 : Value chain 분석
- SWOT 분석
결론 및 시사점
- 분석의 결과 현대자동차는 글로벌 경영, 브랜드 가치향상, 환경경영 체제 구축, 제품경쟁력 강화라는
4가지 전략이 수립되었음.
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→ 학연, 지연 배제
→ 체력 강조 Guus Hiddink(거스 히딩크)
한국 대표팀에서의 시련
2002 월드컵의 성과
한국 대표팀의 변화
HI-FIVE LEADERSHIP
Hiddink Leadership
감독과 CEO의 역할 비교
히딩크 리더십의 기업경영 시사점
글로벌 기업의 사례
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기업으로 재판
도약(1946~1970)
1946년 후소 버스를 재생산
1960년 미쓰비시 500 출시
자동차 기업의 등장
1970년 크라이슬러와 합작 사업 계약
1970년 자동차 기업 독립
1971년 콜트 갤랑 북미 판매
1973년 랜서 판매 시작
현대 기업과 기술 지
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사업 추진
- 철도 및 금융 관련 기관의 지원
- 철도, 건설, 시공 등 관련 협체의 협력
- 전 국가적인 차원의 수주 경쟁력 확보 1.현대로템 소개
2. 철도 시장 현황
3. 3C 분석
4. SWOT 분석 및 전략
5. STP 분석
6. Reference
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가격 및 기술력을 중시하는 시장에 집중
- 규모보다 수주 경험 축적에 초점
- 저가 고효율 제품을 원하는 시장 집중 1. 현대로템 소개
2. 철도 시장 현황
3. 3C 분석
4. SWOT 분석 및 전략
5. STP 분석
6. Reference
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자동차를 5,900억원에 인수해 많은 논란을 불러일으켰습니다.
상하이자동차는 이런 기술유출 논란을 잠재우기 위해 인수당시 쌍용자동차에 1조 2천억을 투자하기로 약속하며 기업을 지속적으로 경영할 뜻을 내비쳤습니다. 하지만 막상 인수
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글로벌 기업의 이문화 이해와 전략을 현대자동차의 인도 진출 사례를 통해 조사·분석하였다. 기업의 글로벌 경영에 있어서의 이문화 이해라는 것은 단순한 문화적 차원의 이해에서 그치는 것이 아니라, 그것에서부터 시작하여 마케팅과 인
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헨리 포드
“최고의 부품과 강력한 성능의
대중을 위한 자동차를 만들겠다.”
1) 복잡한 작업도 단계별로 간략화
-> 미숙련자들도 작업을 가능케
2) 복잡한 장인 시스템
->아메리칸 시스템
3) 젊은이를 고용하여
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“새로운 것을 만들 때, 사람들 대부분은 유추나 추론으로 판단합니다.
하지만 저는 원리만 생각해요. 그 때 가능해 보이는 것들이 진짜입니다.”
“전기차 시장 확대를 통한
청정 운송 수단 사용 가속화”
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도요타 기업 소개
?국가: 일본
?업종: 자동차 부품
?설립자: 키이치로 도요타
?설립일: 1937년 8월 28일
?본사: 아이치현 도요타
?종업원수: 31만7734명(2010)
?매출액: 18조 9509억 엔(2010)
?영업이익: 1475억엔(2010)
?순이익: 2094억엔(2010)
?총자산:
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