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SPA
SPA (Specialty store retailer of Private label Apparel)
- 패션유통업계에서 통용되는 용어
- ‘기획-생산-유통’ 프로세스의 수직적 통합
- 빠르고 효율적인 생산,판매
3. 전략
• 수직적 통합(Vertical integration)
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1. 성주그룹 역사와 소개
2. Vision
3. MCM
① MCM 소개
② 성장
Ⅱ. Point
1. 시장환경 분석
① 내부환경 분석
② 외부환경 분석
2. MCM 마케팅 목표 및 핵심전략
3. SWOT
4. 4P\'s Mix
5. Successful Case
III. Conclusion
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의류업계는 비용절감을 통해 경쟁력을 놀일 수 있는 분야는 인건비가 낮은 중국, 베트남 등 해외생산 네트워크를 활용하는 한편, 국내에서는 패션, 디자인력 강화를 통해 패션의류 위주의 수출구조로 전환해야 할 것이다. 또 빠르게 변화하는
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패션. 디자인, 마케팅, 인력양성 등 소프트웨어 개발의 지속적인 추진으로 섬유산업의 자립화, 활성화 방안이 단계적으로 이루어져야 한다.
현재의 쉬메릭은 중저가의 실용적인 브랜드로 인식되고 있어 목표로 하는 ‘고감각 글로벌브랜드,
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의류,패션잡화,악세사리의 다양한 패션제품군의 고감각 Design 제품을
직접 런칭(Direct outsourcing)
▶제품인지도가 확보된 브랜드의 기획제품제작을 통한 런칭
▶OFF - Line 과 ON - Line의 연계 마케팅과 제조기획 유통전략
가격전략
▶High Quallity를
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팅 전략
A,아디다스의 브랜드 전략
아디다스는 퍼포먼스를 추구하기 위해 평생을 바쳐온 브랜드.
모든 아디다스 의류와 신발에는 검증된 기술과 혁신적인 기술이 접목.
adiPRENE® 과 Torsion®,Traxion® 기능, 의류에 있어서 Clima,AP 디자인 컨셉. 과
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2. 연구목적
3. 연구대상선정동기
4. 연구방향
II. 본론
1. 환경분석
1) 의류시장 환경분석
2. 시장세분화(Segmentation)
3. 표적시장(Targeting)
4. 포지셔닝(Positioning)
5. 마케팅 믹스
1) PRODUCT
2) PRICE
3) PLACE
4) PROMOTION
5) 판매 후 고객 관리
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브랜드로 인식되고 있어 대구시가 지향하는 '세계적인 고급토탈패션브랜드'와 일관되지 않는다. 보다 대표성 있는 지역표본과 전국의 표본, 그리고 해외바이어들을 이용하여 패션의 연상이미지를 보다 심층 조사하고 이를 브랜드마케팅에
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글로벌적 기업으로 발전할 수 있는 계기가 된 것이다.
7. 결론 및 나의의견
이상에서 살펴본 바와 같이 아웃소싱은 최근 국제경쟁의 가속화와 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위하여 각 기업에서 광범위하게 도입되고 있는 것이라
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아디다스의 기원
2) 아디다스와 퓨마의 발전
Ⅵ. 아디다스의 한국시장 진출
아디다스의 경영성과
Ⅶ. 아디다스 스포츠 마케팅
1) 아디다스의 글로벌 스포츠 마케팅
2) 아디다스의 국내 스포츠 마케팅
Ⅷ. STP전략
Ⅸ. SWOT 분석
Ⅹ. 4P분석
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