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테마파크를 개발해 볼 수도 있다. 가급적 한국인의 머리와 손에서 개발된 것이 좋겠지만, 만약 우리나라의 특성에 정통했거나 우리문화의 우수성을 존중하는 외국인이나 기업이 있을 경우 그들과 협력해서도 얼마든지 한국형 테마파크를 개
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에버랜드는 롯데월드 등의 테마파크에 비해 여러 가지 면에서, 특히 교통이나 입지면 등에서 출발점을 달리 하고 있어서 매우 불리한 출발을 보였다. 하지만 규모의 경제 측면에서 보면 다른 경쟁업체들에 비해 개발 가능한 넓은 부지라는 커
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드
초기
자연농원으로 꽃, 식물 축제와 유희공원으로 출발하여 추가시설 등의 보완으로 테마파크로 개발되고 에버랜드로 상호를 바꾸었다. 가장 넓은 토지를 보유하고 있고 최근 워터파크까지 개장하여 테마파크로서의 잠재력이 가장 크다.
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파크, 파라마운트영화사 소유 테마파크들이 지닌 공통점은 히트 영화를 활용하고 있다는 점이다. 에버랜드도 세계적인 영화사나 대형 엔터테인먼트 관련사와 전략적 제휴를 맺음으로써 영상산업과의 연계성을 강화해 나가는 것이 크게 요구
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테마, 이념을 보존할 수 있게 만들었을 것이다.
<롯데월드와 에버랜드, 그리고 과천 디즈니랜드>
물론 한국의 테마파크 롯데월드, 에버랜드에서도 세계적인 테마파크로 거듭나려는 많은 노력을 기울이고 있다. 롯데월드는 세계에서 가장
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에버랜드의 미래전략에 대해서 마케팅믹스를 토대로 제시해 보고자 한다.
에버랜드뿐만 아니라 우리 나라의 모든 테마파크들이 해결해야할 문제가 있는데 여름에는 덥고 겨울에는 추운 날씨 때문에 관광객들이 특정 기간동안 몰려오는 경향
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에버랜드는 비록 미국이나 일본에서의 디즈니 계열회사에 비해서는 규모면이나 시설 등에서 상대적으로 차이가 난다. 그리고 에버랜드는 국내 경쟁업체간에서도 서울랜드. 롯데월드 등의 테마파크에 비해 여러 가지 면에서, 특히 교통이나
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에버랜드는 비록 미국이나 일본에서의 디즈니 계열회사에 비해서는 규모면이나 시설 등에서 상대적으로 차이가 난다. 그리고 에버랜드는 국내 경쟁업체 간에서도 서울랜드. 롯데월드 등의 테마파크에 비해 여러 가지 면에서, 특히 교통이나
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에버랜드가 수상한 여러 가지 상들을 보고도 알 수 있다. 또한 에버랜드의 고객목소리에 귀기울임, 대처능력은 높이 사줄 만 하다. 그러나 이러한 에버랜드도 몇 지의 문제점을 안고 있다.
첫째, 에버랜드는 체제형 테마파크 임에도 불구하고
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파크, 파라마운트영화사 소유 테마파크들이 지닌 공통점은 히트 영화를 활용하고 있다는 점이다. 에버랜드도 세계적인 영화사나 대형 엔터테인먼트 관련사와 전략적 제휴를 맺음으로써 영상산업과의 연계성을 강화해 나가는 것이 크게 요구
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